Megtanulja, mi a logisztika, miért van rá szükség és milyen típusú logisztika létezik, valamint hogyan válasszunk olyan céget, amely logisztikai szolgáltatásokat nyújt egy kezdő üzletembernek.

Jó napot, Eduard Stembolsky veled van. Több éves közgazdász tapasztalattal rendelkezem hazai nagyvállalatoknál. A logisztika olyan terület, amelyet első kézből ismerek.

A logisztika kompetens megközelítése lehetővé teszi a forgótőke- és készletkezelési folyamat optimalizálását, a végtermékek költségének csökkentését, a piaci igényekre való reagálás képességének növelését, és végső soron vállalkozása hatékonyabbá tételét.

Szintén a cikk végén osztok meg 7 gyakorlati tippet a logisztikai cég kiválasztásához. Ezért feltétlenül olvassa el ezt a cikket a végéig!

1. Mi a logisztika egyszerű szavakkal - definíciót adunk

A logisztika leguniverzálisabb formájában az anyagi javak, szolgáltatások és információk származási helyükről fogyasztásuk helyére történő áramlásának tervezési és megszervezési folyamata a vállalkozás működésének biztosítása érdekében.

Egy ilyen átfogó meghatározás némi pontosítást igényel.

A modern logisztika szerkezeti szempontból két nagyszabású folyamatot foglal magában:

1. Vállalkozása erőforrás-beszállítókkal való kapcsolatának paramétereinek kialakítása és az erőforrások mozgásának menedzselése a termékek létrehozása során.
2. Mechanizmus kiépítése az Ön vállalkozása által létrehozott termékek fogyasztókhoz való eljuttatására.

A logisztikai folyamat sokrétű.

A gyakorlatban a következőket tartalmazza:

• beszállítókkal kötött szerződések;
• készletgazdálkodási politika;
• rakományszállítás szervezése;
• interakció a vámhatóságokkal;
• piaci igények elemzése;
• az ügyfelekkel való szerződéskötés jellemzői és még sok más.

A logisztikai folyamat egyes szakaszai az elfogadott általános logisztikai modellnek megfelelően különböző módon optimalizálhatók. Egyes funkciók a logisztika és a marketing határmezsgyéjén helyezkednek el. Végső céljuk azonban ugyanaz – az üzleti hatékonyság növelése.

Az áruszállítás folyamatának összetettsége vezetett oda, hogy az ilyen tevékenységek külön területté váltak.

Ezért a modern világban a vállalatok gyakran igénybe veszik a logisztikai cégek szolgáltatásait, és a logisztikai és ellátási lánc menedzsment képzés speciális tudásterület.

Történelmileg a logisztika korán megjelent. Már az agrártársadalom időszakában is szorosan összefonódott a luxuscikkek nemzetközi kereskedelmével (a Nagy Selyemút karavánjainak vagy a föníciai kereskedelmi flották logisztikai szerkezete meglehetősen bonyolult volt) és a katonai mesterségekkel (megjelentek a katonai logisztikáról szóló első értekezések). korszakunk előtt).

Minden megváltozott az ipar megjelenésével a modern gazdasági kapcsolatok új szintjére, és megnőtt a logisztika szerepe.

Ma már minden vállalkozás tudja, mi a logisztika.

Tény

Az általános logisztikai költségek az ipari termékek költségszerkezetében jelentős tételt jelentenek. Itt a logisztika megelőzi a bérköltségeket, és csak a második az anyagköltségek után.

2. Az oroszországi logisztika jellemzői és főbb problémái

Az oroszországi logisztika helyzete messze nem ideális. Sajnos ez a helyzet a múltban is előfordult. Az ismert mondás, hogy a két fő hazai probléma - a rossz utak - egyike nem tegnap született.

A szállítási költségek aránya hazánkban a GDP szerkezetében eléri a 20%-ot, ami jelentősen meghaladja a világátlagot (az igazság kedvéért meg kell jegyezni: ez részben annak köszönhető, hogy az Orosz Föderáció az egyik legnagyobb szállító olaj, valamint hazánk jelentős mérete).

Az oroszországi logisztikai problémák közül érdemes kiemelni:

• fejletlen logisztikai infrastruktúra, amely a szakértők szerint évi 3-4%-os szinten korlátozza az orosz gazdaság növekedését (más optimális feltételek mellett);
• magas raktári szolgáltatások, tárolás, ki- és berakodás költségei;
• a piaci instabilitás és az értékesítési tervek rossz minősége;
• korlátozott számú beszállító számos pozícióra;
• nagy költséglista átlátszatlansága;
• a szerződés végrehajtásának alacsony minősége;
• súlyos éghajlati viszonyok sok régióban;
• a munkaerőhiány és a sikertelen logisztikai menedzsment modellek.

Esettanulmány

Az oroszországi szállítási szerződések kisebb megsértését szinte lehetetlen bíróság előtt megtámadni. A hazai jogrendszer feltételei között a behajtandó összegek mértéke nem fogja indokolni a ráfordított erőfeszítést.

A természetes monopolhelyzetben lévő vállalkozásokkal (orosz vasutak, áramszolgáltatók) való problémás helyzetek esetén a pereskedés teljesen hiábavaló.

Válság idején a legtöbb logisztikai rendszer zsugorodni kezd. Ez oda vezethet, hogy a hazai gazdaság számos ágazata elveszítheti a jövedelmezőség elfogadható szintjét.

A helyzet másik oldala a logisztikai cégek lehetőségeinek megnyílása. Egy ilyen üzlet megfelelő megszervezésével rendkívül alacsony szintű verseny mellett be lehet jutni a piaci résekbe.

3. A logisztika elméleti vonatkozásai: tárgy, célok, célkitűzések és logisztikai modellek

A logisztika, mint tudomány tárgya az erőforrások állapota egy bizonyos rendszerben (mikro- és makroszinten egyaránt), és ezek áramlásának kezelése.

Logisztikai cél– a rendszer gazdasági hatékonyságának növelése a logisztikai folyamat optimalizálásával.

A logisztika által megoldott főbb feladatok:

• árumozgás menedzsment,
• az anyagi javak, szolgáltatások és információk áramlásának ellenőrzése egy fejlett rendszer létrehozásával,
• az anyagok és áruk iránti kereslet elemzése, ezen mutatók előrejelzése.

A logisztika számos objektumot vizsgál:

1. Logisztikai művelet– anyagáramlás vagy szolgáltatásáramlás átalakítására irányuló cselekvés.
2. Logisztikai rendszer– alapelvrendszer a logisztikai műveletek teljes körének tervezéséhez és megvalósításához. A modern logisztikai rendszerek adaptívak, és a környezetükből származó visszajelzéseket használnak. Léteznek olyan logisztikai rendszerek, amelyek közvetlen kapcsolatok alapján működnek (az áramlások közvetlenül a termelőktől a fogyasztókig terjednek) és lépcsőzetesek (többszintű rendszerek, amelyek legalább egy közvetítőt tartalmaznak).
3. Logisztikai funkció– a logisztikai folyamat szakaszának megfelelő közös célt követő cselekvések összessége. A logisztikai funkciók a következők: szállítás, raktározás, beszerzés, készletezés.
4. Anyagáramlás– logisztikai eljáráson átesett fizikai termékek. Az anyagáramlást időben bemutatott mennyiségi mutatók (térfogat, tömeg) mérik.
5. Logisztikai költségek– a logisztikai folyamat biztosításának költségei. A számviteli nyilvántartások vezetésekor ezek részben az előállítási költségbe, részben értékesítési költségként szerepelhetnek.

A gyakorlatban egy logisztikai rendszer kiépítése magában foglalja az egyensúly megtalálását a „termelési érdekek” és a „likviditás optimalizálás” között.

A „kerekekből munka” rendszer (a fent említett kettős modell egyik szélső pontja) jó a forgótőke-felhasználás fokozása szempontjából. Ebben az esetben a nyersanyag- vagy késztermék-készletekben nincs halott pénz, és a tárolási költségek minimálisak.

Hátránya a termelési leállások magas kockázata vagy a partnerekkel kötött szerződések feltételeinek megsértése. A rendszer rendkívül törékennyé válik.

Tény

Az Orosz Föderáció ipari vállalatai kénytelenek olyan tartalékokat képezni, amelyek 18%-kal haladják meg az EU-ban és az USA-ban ugyanezt.

A Japánnal való összehasonlítás azt mutatja, hogy ebben az országban a tartalékok mennyisége 64%-kal alacsonyabb, mint Oroszországban. A helyzet oka a hazai logisztikai rendszer alacsony színvonala.

Az alábbiakban összehasonlító táblázatot adok a logisztikai rendszer hatékonyságáról a rendelkezésre álló készletek mennyiségétől függően:

№	Index	Nagy mennyiségű készlet	Alacsony készlet
1	Logisztikai költségek	Magas (-)	Alacsony (+)
2	A forgótőke felhasználás hatékonysága	Alacsony (-)	Magas (+)
3	Szerződéses kötelezettségek megszegésének kockázata	Alacsony (+)	Magas (-)
4	Képes alkalmazkodni a mennyiségi igények változásaihoz	Magas (+)	Alacsony (-)
5	Képes alkalmazkodni a választék iránti kereslet változásaihoz	Alacsony (-)	Magas (+)
6	A logisztikai rendszermenedzsment összetettsége	Alacsony (+)	Magas (-)

4. A logisztika fő típusai - TOP 7 népszerű típus

A logisztikai rendszer kezelési mechanizmusának egyszerűsítése érdekében a logisztikai folyamatot több összetevőre osztják. Ez alapján megkülönböztetünk bizonyos logisztikai típusokat.

Típus 1. Termelési logisztika

A vállalkozáson áthaladó anyagáramlás számos termelési műveletben vesz részt és átalakul. Ebben a fázisban a termelési logisztika alapján irányítják. Célja a költségek optimalizálása a technológiai folyamatok szakaszában.

A termelési logisztika számos problémát megold:

• vevői igények felmérésén alapuló gyártástervezés;
• ütemterv kialakítása az egyes termelési osztályok számára;
• ütemterv egyeztetése az ellátási és értékesítési részleggel;
• operatív termelésirányítás, a feladatok végrehajtásának és kiigazításának ellenőrzése.

2. típus. Beszerzési logisztika

Az anyagáramlás kezelése egy vállalkozás komponensekkel, nyersanyagokkal és kellékekkel való ellátásának megszervezése során a beszerzési logisztika (ellátási logisztika) feladata. Az ellátási szakasz magában foglalja: az erőforrások beszerzését, szállítását, ideiglenes tárolását a termelésbe való átadásuk előtt.

A logisztika beszerzésének fontossága két tényezőnek köszönhető:

1. Ennek a folyamatnak a szervezése gyenge termelési leálláshoz vezet. A beszerzést össze kell hangolni a gyártással a választék, a mennyiség, a minőség, a csomagolás és a szállítási ütemezés tekintetében.
2. Az ellátási szakaszban a költségek körülbelül 55%-a keletkezik, ami meghatározza ennek a szakasznak a fontosságát.

A beszerzési logisztika kompetens megszervezése a vállalkozás magas versenyképességének előfeltétele. Ez a folyamat kutatást igényel a beszerzési piacon. Néha meg kell oldani a „vásárolj vagy gyárts magad” problémát.

3. típus. Készletlogisztika

A készletlogisztika felelős a termelési készletek és készletek kezeléséért. Ennek részeként a készletnormatívát a szállítások ritmusának, szezonális ingadozásainak és kockázatainak felmérése alapján számítják ki. Ennek a paraméternek biztosítania kell a termékek folyamatos termelését és értékesítését.

4. típus Szállítási logisztika

Megoldja az anyagi javak adott mennyiségben és meghatározott időkereten belüli szállításának problémáját az anyagáramlás korábbi átalakulásának pontjától az anyagáramlás későbbi átalakulásának pontjáig. Ebben az esetben meghatározzák az optimális útvonalat.

Típus 5. Információs logisztika

Információs logisztika – az anyagáramlást kísérő adatáramlás menedzselése. Ugyanakkor megkülönböztetik a vállalaton belüli és külső információáramlást. A vízszintes és a függőleges áramlások is külön vannak szervezve.

Az információs logisztikát rögzíteni kell a vállalkozás belső iratkezelési szabályzatában (beleértve az elektronikusat is). Ha az anyag- és információáramlást nem lehet szinkronizálni, akkor kívánatos, hogy az információáramlás valamivel megelőzze az anyagáramlást.

6. típus. Vámlogisztika

A vámlogisztika olyan folyamat, amely biztosítja az anyagáramlást a különböző országok között.

Ebben az esetben számos problémát kell megoldani:

• vámnyilatkozatok nyilvántartása és rakományértékelés;
• a rakomány és a nyilatkozat megfelelőségének ellenőrzése;
• szállítás szervezése;
• az áruk tanúsítása, ha szükséges;
• az anyagáramlás vám utáni támogatása;
• a valutajogszabályok betartásának ellenőrzése.

A vámügyi logisztika számos olyan jogi árnyalat figyelembevételét igényli, amelyek nagyban befolyásolhatják a költségvetéssel szemben felmerülő kötelezettségeket.

7. típus. Raktári logisztika

Ennek a logisztikai típusnak az a célja, hogy az anyagi javak raktárba történő átvételének folyamatát lebonyolítsa azok tárolására és kiszállítására.

Megoldja a raktárak rendszerezésének és a raktárak elhelyezésének optimalizálásának problémáit is. A raktári számvitel természete befolyásolhatja a számviteli költségbecslést.

5. Hogyan válasszuk ki a megfelelő logisztikai céget - 7 arany tipp

Oroszországban sok logisztikai vállalat működik. A szolgáltatások minősége nem mindig magas, de a piac nem monopolizált, ami szinte mindig hagy teret a választásnak.

Elég, ha az alábbi kis szabálylistát használja, hogy még egy ismeretlen régióban is helyesen válasszon.

7 arany tipp:

1. Szállítási és logisztikai cég szolgáltatásait szinte mindig megéri igénybe venni, kivéve azokat az eseteket, amikor vállalkozásának jellege nagy járműparkot igényel. És még ilyen helyzetben is mérlegelje egy harmadik fél szolgáltató bevonásának lehetőségét. A helyzet az, hogy ebben a helyzetben a „méretgazdaságosság” szerepet játszik. Aki hivatásszerűen foglalkozik fuvarozással, az olcsón csinálja. Egy logisztikai cég megtakarít a benzin tömeges vásárlásán és a javításokon (kedvezményekkel rendelkezik vagy saját szakemberei vannak).
2. Ha egy fuvarozónak nincs saját járműparkja, akkor nem fuvarozó. Ne foglalkozz ilyen céggel.
3. Nézze meg, milyen garanciákat hajlandó adni egy potenciális partner. Meg van adva a szállítási szerződés tervezetében a rakomány érkezésének és a tranzit időpontjának pontos ideje?
4. Nagyon tanácsos, hogy a fuvarozó biztosítsa a felelősségét a szállított anyagi javak biztonsága érdekében harmadik fél biztosító társaságában.
5. Hasonlítsa össze a szolgáltatások költségeités a fuvarozó hajlandósága „nem szabványos” szállításokkal dolgozni. Ha szükséges, kössön további szerződést, amely garantálja Önnek a jármű biztosítását sürgős szállítási igény esetén (természetesen ilyen helyzetben nem kell „normál” tarifákra hagyatkoznia).
6. Olvasson véleményeket a cégről. A World Wide Web segíteni fog.
7. Fordítson még nagyobb figyelmet a cég értékelésére, ha vámügynöki szolgáltatásokat nyújt Önnek. A deklaráció hibáinak negatív „késleltetett hatása” lehet.

6. Következtetés

Tehát ebben a cikkben elmagyaráztam, mi a logisztika, és képet alkottam a sokrétű logisztikai folyamatról. Bár maga a fogalom első pillantásra csak az áruszállítási útvonalak elosztására vonatkozik, valójában sokkal kiterjedtebb.

Minden áruszállításban részt vevő cég számára fontos, hogy minden egyes szakaszban rendszerezni és optimalizálni tudja munkáját. Ez az aprólékos megközelítés csökkenti a költségeket és felgyorsítja a szállítási folyamatot, új ügyfeleket vonzva. Ebből a cikkből megtudjuk, mi a logisztika egyszerű szavakkal, többet megtudhatunk annak meghatározásáról, elveiről és az üzleti életben betöltött közvetlen feladatairól.

Egy vállalkozás sikeres működtetéséhez fontos, hogy racionálisan tudjon gazdálkodni a termelés összes rendelkezésre álló erőforrásával: forgalommal, emberi erőforrásokkal, áruk vagy szolgáltatások értékesítésével és szállításával, valamint sok más lehetőséggel.

Itt jön a segítség a logisztika fogalma, és megpróbáljuk elmagyarázni, mi ez, és miről is szól, saját szavainkkal, homályos kifejezések nélkül.

Ez egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi az információkezelés, az értékesítési piac keresése, a fuvarozás, a biztonságos rakománykísérés és a jogi kérdések megoldása, a menedzsment és a raktározás, a készletek és a humánerőforrás növelése terén a legrövidebb és legegyszerűbb utakat szervezni és megtalálni.

A logisztika a modern üzletág választása, amely lehetővé teszi a költségek csökkentését, az áruk és szolgáltatások minőségének biztosítását az optimális időben történő szállításhoz, és ebben a szakmában az emberek fő felelőssége, hogy megtalálják az optimális stratégiát a vállalkozás számára az üzletben. világ.

Ez az eszköz különösen fontos azoknak a nagy cégeknek, amelyek nagy területeken folytatnak üzleti tevékenységet, sok fiókteleppel rendelkeznek különböző városokban (országokban), és együttműködnek külföldi partnerekkel.

A logisztika célja a költségek optimalizálása és a termelési, értékesítési és kapcsolódó szolgáltatások folyamatának racionalizálása mind egy vállalkozáson belül, mind pedig egy vállalatcsoport számára.

Most nézzük meg, mi a külgazdasági tevékenység, és milyen logisztikai helyzetekben használják. A külgazdasági tevékenység, ahogy a rövidítés jelentése, a külföldi kollégákkal való együttműködésre irányul, és bármilyen termék importjával és exportjával kapcsolatos.

Feladatok és célok

A logisztikai folyamat egy sor lehetőség kezelésében rejlik, ez valójában egy olyan feladatsor, amelynek megoldása a termelésben munkaerő- és pénzügyi költségeket takarít meg, és az összesség közül a legjövedelmezőbb döntéseket hozza meg az optimalizálás és racionalizálás szempontjából; folyamatokat.

A logisztikai osztály feladatai a termékek tárolására szolgáló helyiségek, értékesítési pontok felkutatása, a szállításhoz szükséges szállítások meghatározása, az áruk konténereinek és csomagolásának biztosítása, a határidők meghozatala, a sofőrök és az optimális útvonalak felkutatása, a vevőkör rendezett kialakítása, ill. megrendeléseket, ami a vállalkozásnál, a cég logisztikai vezetőjénél történik.

Tudtad? A „logisztika” kifejezés görögül azt jelenti, hogy „számolni tud” ez a tudomány nagyon népszerű és fejlett volt a távoli múltban. Az ókori Rómában a termékek lakossági szétosztásában is részt vettek a fegyverek és ugyanazon élelmiszerek időben történő elosztása, valamint a katonai élet.

Az üzleti logisztika főbb típusai

Nézzük meg részletesen, mi is az a különálló logisztikai típus, mely típusok a legfontosabbak egy vállalkozás működésében.

Termelés

Az első szakaszt, amely során minden tevékenységi területre tervezés és számítások zajlanak, a kezdeti folyamattól a végeredményig tartó egyértelmű mozgás a lánc mentén, pontosabban termelési logisztikának nevezzük.

A kezdeti tervezés során mind a munkaerő-, mind a pénzáramlás optimalizálásra kerül.

Vásárlás

Itt a fő feladat nyersanyagok, anyagok, alkatrészek beszállítóinak felkutatása a gyártáshoz a vállalkozás számára maximális haszonnal, a minimális költségek kiszámítása és a nyereséges szállítási szerződések megkötése. A gyártásba történő szállítást a lehető legrövidebb időn belül, minimális költségek mellett kell végrehajtani, az alapanyagoknak jó minőségűnek, a szükséges mennyiségben kell lenniük.

terjesztés

Nézzük meg, mi a munkája és a végső célja az elosztási funkció logisztikusának. A nyersanyagok átvételétől a késztermékek gyártásáig, marketingjéig és szállításáig egy nagy lánc van, amelyet racionalizálni kell. A disztribúciós logisztika és vezetői tevékenységének lényege, hogy azonosítsa a folyamatok összes résztvevőjét, és biztosítsa közöttük a produktív kapcsolatokat és interakciókat.

Értékesítés

Az értékesítési logisztika leegyszerűsítve azt jelenti, hogy minimális pénzügyi költségek mellett biztosítja a termékek vevőhöz történő eljuttatását, az áruk minőségének megőrzésének optimális módjait, a kényelmes szállítási útvonalakat, valamint a szállításban résztvevő valamennyi résztvevő közötti kapcsolatot. Ennek az eszköznek nemcsak a szállított áru biztonságát kell biztosítania, hanem a címzett által megadott határidőket is, és optimalizálnia kell a folyamatban részt vevő felek anyagi forrásait.

Az operatív logisztikus munkája a közvetlen szállítás mellett marketingkutatáshoz is kapcsolódik, találjuk ki, mi az.
A menedzser tanulmányozza a piaci keresleti trendeket, keresi a saját termelése hozzáigazításának módjait, tanulmányozza a versenyképes termékeket, vevőkört alakít ki, optimalizálja a szolgáltatási szintet, és közvetítőkkel, forgalmazókkal alakít ki munkát.

Szállítás

A szállítás fontos szerepet játszik a szállítás optimalizálásában, nézzük meg a logisztikát erről az oldalról, milyen eszközről van szó.

Fontos! A szállítás kiválasztásakor figyelembe veszik a szállítási hely távolságát, a szállított termékek kiszerelésének megőrzését és az időzítést. E tényezők függvényében kerül átgondolásra a szállítás típusa (vasúti, légi, vízi, hűtőkocsi vagy billenő teherautó stb.).

A szállítási logisztika funkciói a fuvarozás megválasztása, amely a lehető leggyorsabban és sérülésmentesen szállítja a termékeket, jogi kérdéseket intéz, átgondolja az útvonalakat, kiválasztja a sofőröket, a szolgáltatások költségeit saját költsége szerint számolja (dolgozó bér, üzemanyag, utazási költség). ).

Logisztikai munkám előnyei és hátrányai Karolina K-től nézze meg a videót:

Vám

A vámlogisztika, amint azt a neve is sugallja, az áruk külföldre szállításához kötődik, ez egy olyan tevékenység, amely nemcsak magát a szállítást, hanem a jogi normák betartását is magában foglalja.

Ez a rendszer biztosítja az import-export minden résztvevőjét érintő információáramlást, a köztük lévő kapcsolatokat, a termékek dokumentált támogatását, valamint a költségek minimalizálásának lehetőségét minden fél számára.

Készletek

Nézzük meg, mit csinál egy logisztikus, amikor egy vállalat vagy cég készletét kezeli.

Az üzemeltető a következő problémákat oldja meg:
• Vásárlási listák generálása anyagokhoz vagy alkatrészekhez.
• Az alapanyagok és késztermékek utólagos kihelyezése a gyártóhelyre.
• Az árutermelés ellenőrzése.
• A termékek vállalaton kívüli elhelyezésének ellenőrzése (raktárak, elosztó központok).
• Információs támogatás.
• Emberi Erőforrások.

Raktár

Raktári logisztika. Hogy ez milyen szakaszról van szó, az magából a névből kiderül, ez a meghatározás magában foglalja a tárolás minden árnyalatát a késztermék vevőhöz történő további szállításával. Ennél a lehetőségnél fontosak az információs, technikai és emberi erőforrások.

Itt fontos figyelembe venni a raktárhelyiségek körülményeit, ezen területek optimális kihasználását, a termékek kényelmes elosztását kiadási dátumok és szállítási sorrend szerint, valamint az összes szakasz dokumentált rögzítését.

A raktári logisztika leegyszerűsítve egy olyan raktárba történő átvétel, ahol az árut minőségi csorbítás nélkül kell tárolni, a megfelelő csomagolás, a szállítmányozási sor elosztása, valamint a személyzet kiválasztása, aki mindezeket a folyamatokat biztosítja.

Információ

A logisztikában az információs támogatás minden információforrással, dokumentumokkal, protokollokkal és így tovább dolgozik. Bármilyen médiát és információformát használnak: elektronikus rendszerek, szóbeli értesítés, papírmunka nyilvántartásokkal, listákkal, üzleti levelekkel.

Az információs logisztika céljai:
• Gyűjtse és elemezze a bejövő információkat.
• Átirányítás a termelési részlegekre.
• Gyűjtsön és mentsen, vezessen nyilvántartást.
• Kombinálja a szomszédos áramlásokat, és irányítsa őket egy csatornába.

Átfogó

Az integrált logisztika magában foglalja az ellátási logisztikát, a szállítási menedzsmentet, az információáramlást, az értékesítési és raktári funkciókat, a vámügyi, jogi és egyéb kérdéseket egy rendszerben.

A rendszer irányítást biztosít a teljes gyártási ciklus felett, megtervezi a munkát az elejétől (alapanyag beszerzés) a logikus befejezéséig (a kész áruk szállítása a vevőhöz). A rendszer feladatai és funkciói az összes részleg, a termelési ciklusok, az anyagi, pénzügyi és emberi erőforrások gazdálkodása, a kockázatok és költségek csökkentése a folyamat minden szakaszában, a vállalati feladatok tervezése és későbbi végrehajtása közötti koordinációban vannak.

Az integrált logisztikai munka részét képezi a lehetséges hibák elemzése, az összes struktúra interakciója, a dokumentáció karbantartása, valamint az üzleti partnerek és más résztvevők időben történő tájékoztatása.

Tudtad? Számos közgazdasági és gazdálkodási munka utal a logisztika fontos szerepére a szövetséges országok győzelmében a náci Németország felett a második világháborúban. A csapatok mozgásának gyors és hatékony irányításának képessége, a szükséges egyenruhák, fegyverek, gyógyszerek és élelmiszerek, lőszerek és felszerelések szállítása jelentősen befolyásolta a háború kedvező kimenetelét.

Az oroszországi logisztika jellemzői

A legtöbb orosz cégnek nincs világos fogalma arról, hogy ki a logisztikus, és milyen szakmáról van szó. A legtöbb esetben a rendszerrel kapcsolatos ismeretek felületesek, és egészen a közelmúltig ebben az iparágban gyakorlatilag nem voltak információs projektek, a gazdasági instabilitást és a rossz oktatási és jogszabályi bázist is befolyásolták. Jelentős hatással van az Orosz Föderáció területének hossza és az utak rossz minősége.

A szakemberek alacsony képzettsége ezen a területen inkább versenyhez vezet közöttük, nem pedig potenciális ügyfelek megtalálásához és megtartásához. Manapság a legtöbb gyártó cég ritkán fordul logisztikai cégek szolgáltatásaihoz, inkább saját maga végzi a szállítást.

E tényezők ellenére azonban sok vállalat sikeresen fejleszti és alkalmazza a logisztikai koncepciót, segítségével sikeresen leküzdve a politikai, gazdasági, társadalmi és jogi hatások üzletre gyakorolt ​​negatív hatásait.

A magas fejlettségi szintet elért vállalatok konferenciákat, kiállításokat és szemináriumokat szerveznek, hogy a logisztikát, mint az üzleti élet fő eszközét népszerűsítsék.

Ilyen konferenciákat terveznek 2017-ben Oroszország szinte minden nagyvárosában:
• Moszkva;
• Szentpétervár;
• Jekatyerinburg;
• Cseljabinszk;
• Nyizsnyij Novgorod;
• Habarovszk és mások.

Napjainkban a logisztika népszerűsítésének és fejlesztésének legaktívabb területei az erdészet és a gyógyszeripar.

A TOP 5 vállalat az orosz logisztikai szolgáltatások piacán

Bemutatjuk figyelmébe a leghíresebb és legsikeresebb orosz logisztikai cégek rövid áttekintését.

A cég székhelye Szentpétervár. A cég 2011 óta létezik, és az Orosz Föderáció több mint 100 városában van fiókhálózata.

Az alábbi szolgáltatásokat nyújtja:
• Közúti szállítás, beleértve az Eurotruckokat is.
• Légi szállítás.
• Összevont rakomány mozgatása.
• A dokumentáció kézbesítése.
• Rakománytárolás raktári körülmények között.
• Szállított áruk és rakományok biztosítása.

A rakományszállítást Oroszország, Fehéroroszország és Kazahsztán egész területén végzik, a cég disztribúciós központok és terminálok hálózatával rendelkezik, kis- és nagy rakományok szállítási szolgáltatásokat nyújt, és kész segíteni az egyes problémák megoldásában.

A központi iroda Moszkvában található, és több mint ötven fiókkal rendelkezik az Orosz Föderáció egész területén. 2011 óta az egyik legnagyobb fuvarozó cég, amelyet magas szintű személyzeti képzettség és szolgáltatási színvonal jellemez. Szállítást végez Oroszország, Kazahsztán és Kína egész területén.

Áruszállítási szolgáltatásokat nyújt magán- és jogi személyeknek, kiskereskedelmi láncoknak és internetes cégeknek; A légi és közúti szállítás mellett rakományfeldolgozási és raktározási szolgáltatásokat nyújt. Saját címküldő szolgáltatásunk új ügyfeleket vonz a céghez országszerte és külföldön egyaránt.

Delko

A céget 2000-ben alapították, és e szolgáltatási szektor három vezetőjének egyike. Kizárólag 20 tonna teherbírású közúti fuvarozási szolgáltatásokat nyújt. Az Orosz Föderáció és Kazahsztán területén működik. A cég flottája több mint ezer teherautóból, személyi állományból - több mint másfél ezer szakemberből, partnercégekből - mintegy ötszázan. A Delko az egyik legmegbízhatóbb, professzionális teherszállító szervezetnek számít, és nagyra értékelik képzett személyzetéért, magas színvonalú és időben nyújtott szolgáltatásáért.

TTG

A cég fejlesztését szállítmányozási szolgáltatások nyújtásával kezdte, jelenleg Oroszország egész területén szállít árut, több mint ötezer járművel rendelkezik flottájában, és 2014-ben elnyerte a „Minőség és megbízhatóság garantálója” címet egy rangos országos díjversenyen.

A cég garantálja az áruk időben történő és minőségi szállítását az Orosz Föderáció és a FÁK-országok bármely sarkába, számos fiók lehetővé teszi a jármű cseréjét bármely régióban, ha ilyen igény merül fel. A cég ügyfelei olyan jól ismert cégek, mint a BOSCH, Toyota, Sollers, TechnoNIKOL, Ochakovo, Moscow Brewing Company, üzletláncok: Upravdom, Parquet Hall és még sokan mások.

2006 óta a cég árufuvarozást végez Oroszország és a FÁK országaiban, a rakományt a lehető legrövidebb időn belül és a legkényelmesebb háztól házig szállítják. A szállítás 500 kg-ig terjedő űrtartalmú fuvarozással történik, speciális hűtőgépekkel történő szállítás lehetséges, akár két köbméter térfogatú gyűjtőszállítmányok szállítása lehetséges. A nagy járműpark és regionális elosztó központok biztosítják az áruk biztonságos, időben történő szállítását.

Fontos! A potenciális fuvarozók véleménye, valamint az árak összehasonlításának lehetősége és a szolgáltatások listája megtalálható az interneten.

1. Egy megbízható logisztikai cég az ügyfél számára mindenekelőtt a szállított áruk minőségének biztonságáért, a rendeltetési időben történő kiszállításért kezes. Annak érdekében, hogy ne tévedjen a választásban, több fontos szempontot is figyelembe kell vennie: 2. Egy professzionális, szűk fókuszú cég nem árazza drágán a szolgáltatásait, hiszen a működési évek során egy ilyen cég valószínűleg kedvezményeket ad a üzemanyag vásárlás, saját autószerelővel rendelkezik, a fő feltétel az, hogy a fuvarozónak saját parkolóval kell rendelkeznie. 3. Egy tisztességes cég, amely értékeli a hírnevét, főszabály szerint felelősséget vállal a szállított áruk biztonságáért. 4. A társaságnak alaposan meg kell közelítenie a szerződés aláírását, figyelembe véve az összes árnyalatot, beleértve a szállítási időt, a késedelmes szállításért járó büntetéseket és a vis maiort. 5. Egy jó hírű cég kész nem szokványos fuvarozási szolgáltatásokat nyújtani, saját ügyvédjei vannak, és ha külföldre fókuszál, közvetítői szolgáltatásokat nyújt a vámnál.

A különbség a szállítmányozás és a logisztika között

Gyártási folyamatok rendezett menedzselése, költségek minimalizálása, kedvezőbb feltételek keresése, információáramlás birtoklása és irányítása, munkaerő toborzás, beszerzési és értékesítési piac tanulmányozása, készletek és késztermékek, immateriális javak mozgatása - ez rejtőzik a szakma mögött. logisztikus. A marketingkutatással együtt a logisztika hatékony eszköz az azonos üzleti területen működő ellenfelekkel való versenyben.

Első ránézésre kicsi a különbség a szállítmányozói feladatok között, valójában azonban a szállítmányozói feladatok elsősorban papírmunkához, nem pedig elemzői munkához kapcsolódnak.

A szállítmányozó feladata a következő:
• Támogatás és az áruk időben történő szállítása.
• Útvonal kialakítása a rakomány és az érintett szállítás sajátosságait figyelembe véve.
• Szállítási szerződések megkötése és dokumentálása.
• Szükség esetén speciális szállítmányozás.
• A rakomány megfelelő biztonságának fenntartása (plombák, jelölések).
• Vezérlés be- és kirakodás közben.
• Minden kísérő dokumentum (számla, vámáru-nyilatkozat, adóilletékek és befizetések) elkészítése.

Szakma logisztika

A logisztikai szakma manapság fokozatosan népszerűvé és keresletté válik, bár sok jelentkezőnek homályos elképzelése van a „magasabbakról”. Ki az. A kívánt és ígéretes szakmát elsajátítani kívánóknak a következő tulajdonságokat és készségeket kell fejleszteniük:

Szociális képesség - az a képesség, hogy gördülékenyen és barátságosan kommunikáljunk, halljuk a beszélgetőpartnert, és megfelelően reagáljunk az esetleges nézeteltérésekre az ügyféllel folytatott beszélgetés során, a cég olyan bemutatásának képessége, hogy az ügyfélnek ne legyen kedve összehasonlítani vagy mást keresni. .

A munka egyik legfontosabb készsége az a képesség, hogy elemezze és kiemelje, hogy mi a fontos az eltérő információkból.
Gyors döntéshozatal képessége, mert ami egy logisztikus durván szólva, az egy menedzser. Képesnek kell lennie leigázni a helyzetet, alkalmazkodni a jelenlegi körülményekhez, hasznot húzni belőlük a cég számára.
És persze a jó szakembernek megfelelő végzettséggel kell rendelkeznie: közgazdasági, jogi vagy matematikai, természetesen felsőfokú végzettséggel.

Logisztika – Nagy ugrás. A logisztikusok munkája belülről videón:

Összefoglalva: a termelés nem megy logisztika nélkül. Ez az eszköz segít a termelési láncok és láncszemek világos, szinkronizált működésében, legyőzni a versenytársakat és vezető pozíciót foglalni az üzleti világban.

A legtöbb különféle üzleti tevékenységet folytató vállalkozásnak meg kell szerveznie a logisztikát, mivel ez lehetővé teszi a különféle termékek és áruk szakszerű eljuttatását a végfelhasználóhoz. Nem mindenki tudja, hogy a logisztikai részleg megfelelően szervezett munkája jelentősen csökkenti a legyártott termékek költségeit, elkerüli a gyártási leállást, és minimalizálja a költségeket is, ami végső soron a nettó profit növekedését befolyásolja.

Mi a logisztika egyszerű szavakkal?

A logisztika egy olyan tudomány, amely a különféle erőforrások ésszerű szállítását vizsgálja a gyártótól a végső fogyasztóig a legalacsonyabb költségek mellett. Ez egy szerves eszköz a nyereséges üzletmenethez minden vállalat számára. Ma már elképzelhetetlen a legtöbb kereskedelmi és feldolgozóipari vállalkozás stabil működése logisztika nélkül.

A logisztika (mint gyakorlati tevékenység) bármely vállalat információ-, anyag- és pénzáramlásainak tervszerű kezelésének rendszere. Vizsgáljuk meg részletesen mindegyik definícióját.

Az anyagáramláson általában nyersanyagokat, alkatrészeket és mindenféle anyagot értünk, amelyet a gyártás során használnak fel. A zökkenőmentes működés érdekében a beszerzési és ellátási osztály köteles mindent előre beszerezni, ami szükséges, és fontos az is, hogy az alapanyagok szállítása szigorúan meghatározott időkereten belül történjen. Ennek ki kell terjednie a gyártáson belüli szállításra, valamint az anyagok és berendezések mozgatására is.

A pénz felosztása és a társaság számláira történő beérkezése pénzügyi folyamatokat jelent. A termelési költségek, a pénzáramlások, a számlafizetések és a nyereség ellenőrzését bármely vállalat pénzügyi osztálya végzi.

Ami az információáramlást illeti, ez leegyszerűsítve a következőképpen magyarázható: a logisztika rendszert biztosít a szükséges információk oly módon történő elosztására, hogy kapcsolat alakuljon ki a vállalat részlegei és a végfelhasználóval.

Ennek eredményeként a logisztika meghatározza a szükséges termékek szállításának (kiszállításának) módját a megbeszélt időben a megfelelő helyre, miközben biztosítja a szolgáltatások optimális költségét és biztosításának megfelelő feltételeit. Egy vállalatnál a logisztikai osztály számos fontos funkciót lát el, amelyek közé tartozik:

• fuvarozó cégek és beszállítók kiválasztása, együttműködési megállapodások megkötése velük;
• szerződések megkötése beszállító cégekkel bizonyos feltételek mellett;
• fogyasztói szegmens elemzés;
• munka megszervezése a kormányzati szolgálatokkal és a szabályozó hatóságokkal (vám, közlekedési rendőrség stb.);
• együttműködési szerződések megkötése a vevőkkel;
• termékek és alapanyagok vállalkozásba szállításának megszervezése;
• áru szállítása a vevőnek.

A logisztikai osztály tevékenysége a vállalkozás működésének javítását és a nyereség növelését célozza. Fontos megérteni, hogy a legtöbb vállalat profitot fektet a logisztika hatékony működésébe, és ezek a költségek adják a legjelentősebb részét a kiadási tételnek, ami hangsúlyozza az ezen a területen végzett munka rendkívüli fontosságát.

Kik a logisztikusok?

A logisztikusok olyan szakemberek, akik megszervezik a termékek kiszállítását a gyártótól a végfelhasználóig, miközben biztosítják a minimális idő- és pénzügyi erőforrások elvesztését.

A logisztikus szükségszerűen figyelembe veszi a gyártó, a fogyasztó és a fuvarozók érdekeit, mert végső soron ezen múlik a nyújtott szolgáltatások minősége és a vállalat nyeresége. Ez a szakember a következőkkel is foglalkozik:

• a vállalkozás anyagi bázisának és műszaki eszközeinek kezelése;
• kísérő- és vámdokumentáció elkészítése;
• a raktári tevékenységek munkájának figyelemmel kísérése, szervezése;
• szállított áruk szállításának és továbbításának megszervezése;
• optimális megoldások keresése a késztermékek marketingjére.

Emellett a logisztikus a tevékenységéhez kapcsolódó információk és szolgáltatások sorát kezeli. Az egyik legfontosabb készség, amellyel egy logisztikusnak rendelkeznie kell, az a képesség, hogy előre látja a lehetséges kockázatokat. Például, ha a vállalattól jelentős távolságra lévő beszállítóval együttműködünk, megnő annak a valószínűsége, hogy a nyersanyagok szállítása elmarad. Ez azt jelenti, hogy az útvonalon közúti balesetek és teherautó-leállások is előfordulhatnak. Ezért a vállalat számára szükséges alapanyagok minél gyorsabb szállítása érdekében a logisztikus a céghez legközelebb eső beszállítót választja a termelési leállás kockázatának kiküszöbölése érdekében.

Fontos: az üzleti tevékenység sajátosságai, a termelés és annak elhelyezkedése sajátosságai, az időjárási viszonyok, a beszállítók távolsága a vállalattól és sok más tényező közvetlenül befolyásolja a logisztikai részleg munkájának fejlődését. Emiatt nincsenek szabványos sémák az alapok elosztására, a szállítás megszervezésére, az útvonalak optimalizálására és a logisztikusok által végzett egyéb fontos funkciókra. Ez oda vezet, hogy a szakemberek, figyelembe véve a vállalati munka sajátosságait, optimális logisztikai munkamodelleket dolgoznak ki, amelyek elsősorban a költségek minimalizálását és a nyereség elérését célozzák.

A logisztika céljai és céljai

Ha egyszerű szavakkal beszélünk a logisztika céljairól és célkitűzéseiről, meg kell érteni, hogy ezek célja a termékek gyártótól a vevőig történő mozgásának optimalizálása. Ennek elérése érdekében a logisztikai részleg szakemberei átfogó megközelítést alkalmaznak mindenféle probléma megoldására az árutermelés, tárolás, szállítás és értékesítés szakaszában.

A gyártási logisztikát úgy alakították ki, hogy biztosítsa a különböző termékek gyártásának tervezését a fogyasztói igényeknek megfelelően. Az erre vonatkozó adatokat és a részletes piacelemzést az értékesítési és marketing osztály szakemberei mutatják be.

Ebbe beletartozik olyan problémák megoldása is, amelyek célja a vállalkozás zavartalan működéséhez és a szükséges árumennyiség előállításához szükséges feltételek biztosítása. Ez arra kötelezi a logisztikusokat, hogy a gyártás minden szakaszában biztosítsák a berendezések és alapanyagok beszerzését a szükséges mennyiségben.

A logisztikai osztály fő feladatai közé kell tartoznia a raktári létesítmények működésének optimalizálásának és a termékeknek a végfelhasználó raktáraiba történő eljuttatásának is. A szakembereknek meg kell tervezniük a raktári készletek mennyiségét és figyelemmel kell kísérniük az áruk eltarthatóságát.

A logisztikusok útvonalakat terveznek teherautók, repülőgépek és hajók számára, ami az áruszállítás költségeinek minimalizálásához szükséges. Elkészítik a szállításhoz szükséges dokumentációt is, beleértve a fuvarleveleket és a vámáru-nyilatkozatokat is.

A logisztikai szolgáltatások típusai

Nézzük meg közelebbről a logisztikai szolgáltatások típusait.

Termelés

A logisztikai szolgáltatások típusainak mérlegelésekor a termelési logisztikával kell kezdeni, mivel az a készpénz-, nyersanyag- és késztermék-áramlást közvetlenül a vállalaton belül irányítja. Ezenkívül ez a fajta tevékenység befolyásolja a technológiai folyamat fejlődését.

A termelési logisztika a legfontosabb célt, a vállalkozás költségeinek optimalizálását követi. Az iparág szakemberei a következőket végzik:

• fogyasztói kereslet elemzése;
• termelési mennyiség tervezése;
• az összes termelési részleg munkájának és terveinek optimalizálása;
• figyelemmel kíséri a termelési részlegek interakcióját a késztermékek ellátási és értékesítési részlegeivel.

A logisztikusok ellenőrzik a termelési folyamatot a vállalatnál. Szükség esetén módosításokat végezhetnek a munka optimalizálása és a jövedelmezőség növelése érdekében.

Információ

Ez a fajta logisztikai tevékenység az információáramlás kompetens menedzselésére irányul, amely egyidejűleg kíséri az anyagáramlást. Ez annak köszönhető, hogy az információval való helyes munka (a munkavállalók időben történő értesítése a különböző szállítási problémákról, a termelési tevékenységek változásairól, a részlegek közötti interakció biztosítása stb.) ugyanolyan fontos, mint a pénzügyi erőforrások hozzáértő kezelése.

Ennek a területnek a szakemberei a belső és külső információáramlás optimalizálásával, azok fogadásának és továbbításának csatornáinak optimalizálásával, valamint a belső szabályozási dokumentáció kidolgozásával foglalkoznak.

Szállítás

Ezek a szolgáltatások a késztermékek, alapanyagok és berendezések gyártóüzembe történő szállításához használt útvonalak optimalizálását és fejlesztését célozzák. A szállítási logisztika a leglényegesebb, mivel a fuvarozás nagy részét teherautók végzik. Ennek a területnek az egyik legfontosabb célja a tanácsadás, amely abból áll, hogy a termékeket szigorúan a megbeszélt napon és időpontban eljuttatják a végfelhasználóhoz.

Vám

A logisztikai vámszolgáltatásokkal kapcsolatban érdemes megjegyezni, hogy ez az iparág az egyik legfontosabb a különféle áruk nemzetközi szállításával foglalkozó vállalatoknál. A szakemberek óriási felelősséget viselnek tevékenységükért, mivel a rakomány időben történő kiszállítása munkájuk minőségétől függ.

A logisztikai szakemberek felelősek a termékek szállítási helyszínre történő elszállításáért, valamint az összes szükséges dokumentáció rendelkezésre állásáért. Ezenkívül a szakemberek sok jogi kérdésben jártasak, ami lehetővé teszi számukra a vámáru-nyilatkozatok és a kísérőlapok megfelelő elkészítését. Ezzel elkerülhető a rakomány késése, a termelés leállása a vállalatnál és a termékvesztés.

Vásárlás

A beszerzési szektorban a logisztikai szolgáltatások alapvetően az ellátási osztály feladata, mivel ez az iparág az anyagáramlások kezelésével foglalkozik. Ennek ki kell terjednie a zökkenőmentes gyártáshoz szükséges alkatrészek, berendezések, nyersanyagok és egyéb alkatrészek beszerzésére és forgalmazására. Ezen a területen a szakemberek a következő feladatokat is ellátják:

• megszervezi a termeléshez szükséges alapanyagok szállítását;
• beszállítók keresése;
• együttműködési megállapodásokat kötni;
• biztosítsa a nyersanyagok megfelelő tárolását a termelőegységekben történő közvetlen felhasználásuk előtt.

A logisztikusok feladatai közé tartozik az alapanyagok és segédanyagok beszerzésének optimalizálása is, hogy azok minden gyártási ciklusra (a folyamatosra is) elegendőek legyenek, és ne legyen leállás. Ennek az iparágnak a szakemberei fontos szerepet játszanak a vállalat fejlődésében, mivel a költségek összege és az iparcikkek költsége végső soron munkájuk minőségétől függ.

Raktár

Ez az iparág szükséges a raktári folyamatok irányításához. Ide tartozik az anyagok, alapanyagok átvétele és kiszállítása a berendezés raktárból, tárolása, valamint a késztermékek kiszállítása. A raktári logisztikai szakemberek közvetlenül részt vesznek a szervezési és kivitelezési raktárak kiválasztásában, valamint a speciális berendezések kiválasztásában.

Ezen a területen a logisztikai részleg feladatai közé tartozik az ipari raktárak munkájának megszervezése, a könyvelési tevékenység karbantartása, valamint a termékek átvételi és szállítási folyamatainak nyomon követése.

Leltári logisztika

A termelés eredményes működése egy vállalkozásnál közvetlenül függ a késztermékek, nyersanyagok és szükséges készletek készleteinek kezelésére szolgáló folyamatok megszervezésétől. Ezt teszi a készletlogisztika. Az osztály szakemberei kiszámítják a nyersanyagok és késztermékek (termékek) szükséges mennyiségét a termelés egészéhez, és kialakítják azokat. Ennek az iparágnak a fő feladata a termelési folyamatok folyamatos működésének biztosítása a vállalkozásnál.

Logisztikai problémák Oroszországban

A gyakorlat azt mutatja, hogy az Orosz Föderáció logisztikai rendszere sokkal összetettebb, és jelentős költségeket igényel más országokkal összehasonlítva. Ennek oka bizonyos okok és az állam sajátosságai.

Először is meg kell jegyezni, hogy az ország területe hatalmas, így az árufuvarozást végző vállalkozásoknak jelentős távolságok megtételével kell szembenézniük. Ez jelentős költségekkel jár az üzemanyag és a kenőanyagok, a pótalkatrészek vásárlása és a javítási munkák terén. Könnyen sejthető, hogy még a régiójukon belüli teherszállítást végző logisztikai cégeknél is jelentős költségek merülnek fel a nagy távolságok igénye miatt.

A következő legfontosabb probléma minden logisztikai vállalkozás számára az oroszországi útburkolatok rossz minősége. A javítási és karbantartási munkák elvégzése csak befolyásolhatja a termékek szállításának végső költségeit.

A logisztikusok szintén nem elégedettek a zord éghajlati viszonyokkal, mivel a tél a legtöbb régióban meglehetősen hosszú, ami jelentős üzemanyag-fogyasztáshoz és a termékek raktárakban való tárolásának költségeihez vezet. Ennek oka az a tény, hogy a nagy területek fűtésének költsége jelentős, és a szükséges hőmérsékleti feltételek biztosítása nélkül a legtöbb áru tárolása egyszerűen nem lehetséges.

A logisztikai problémák közé tartoznak az Orosz Föderáció jogszabályi keretének hiányosságai is. Például a vállalatok gyakran szembesülnek azzal, hogy lehetetlen pénzbeli ellentételezést (természetesen bírósági határozattal) szerezni a beszállítóktól vagy szállító szervezetektől, amelyek felelősek a termékek vagy nyersanyagok szállításának elmulasztásáért, valamint a gyártási leállásért.

Fontos: a jogszabályi hiányosságok miatt a vállalkozás jogi osztálya köteles gondoskodni az esetleges vis maior körülményekről, és a beszállítókkal kötött együttműködési megállapodásba a kötbérre vonatkozó záradékot beépíteni.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő logisztikai céget?

Az összes logisztikai folyamatot kompetensen megszervezni képes vállalat kiválasztásához a vállalatvezetésnek több fontos tényezőt is figyelembe kell vennie. Ezek tartalmazzák:

• a szállítási és logisztikai vállalat hírneve;
• általános logisztikai kérdésekben szakmai segítségnyújtás lehetősége;
• nyújtott szolgáltatások költsége;
• az áruk szállítási ideje;
• a kérelmező gépkocsiparkjának állapota;
• sofőrök és szállítmányozók professzionalizmusa;
• garanciát vállal a nyújtott szolgáltatásokért.

A logisztikai cég kiválasztásakor meg kell találnia a munkájáról és a szolgáltatásainak minőségéről szóló véleményeket. Ehhez megkérdezheti kollégáit, vagy az interneten találhat felhasználói véleményeket.

Fontos tényező, amelyet figyelembe kell venni, a termék szállításának időpontja és köre. Egyes cégek csak a városon belül végzik, mások éppen ellenkezőleg, regionális és nemzetközi áruszállításra specializálódtak. Nagyon fontos az együttműködés kezdeti szakaszában, hogy megbeszéljük a szállítási határidőket és a következő munka árnyalatait.

Minden cég számára fontos, hogy szakképzett segítséget kapjon a különböző helyzetek megoldásában. Emiatt meg kell kérdezni a pályázót együttműködésre, hogy vannak-e olyan szakemberek a személyzetben, akik bármilyen bonyolultságú logisztikai problémát gyorsan meg tudnak oldani, és bármilyen kérdés esetén segítséget nyújtanak.

Szállítási és logisztikai cég keresésekor ügyeljen a nyújtott szolgáltatások költségeire. Ez azért fontos tényező, mert közvetlenül befolyásolja a vállalkozás költségeit. Érdemes lehet a vasúti árufuvarozási szolgáltatásokat nyújtó szervezetek felé fordulni. A gyakorlat azt mutatja, hogy az ilyen szállítás költséghatékony, különösen, ha termékek vagy nyersanyagok nagy távolságra történő szállításáról van szó.

Ügyeljen a pályázó járműparkjának állapotára. A megfelelő műszaki állapotban lévő teherautók és speciális berendezések nagy száma jelzi a logisztikai cég tevékenységének komolyságát.

Érdeklődni kell a sofőrök minőségéről és a szállítmányozók tapasztalatáról is, akik az árut a szállítás során kísérik. Ha túlméretes áruk folyamatos szállítására van szükség, akkor érdemes tájékozódni a sofőrök képességeiről, tapasztalatairól.

Minden üzletember, aki érdeklődik egy közlekedési vállalattal való együttműködés iránt, garanciát szeretne kapni a nyújtott szolgáltatásokért. Ezek abból állnak, hogy a fuvarozó vállalja, hogy a rakományt a sértetlenség megőrzése mellett szállítja. Ennek tartalmaznia kell a megrendelés pontos teljesítési idejét is. Nem ajánlott olyan logisztikai cégekkel együttműködni, amelyek nem tudják garantálni a biztonságos szállítást.

Mentse el a cikket 2 kattintással:

Mint látható, egy vállalatnál a logisztika a legfontosabb részleg, amelynek hatóköre sokrétű. Működésétől nemcsak a termelés zavartalan működése és a termékek időben történő eljuttatása a végfelhasználóhoz, hanem a profit mennyisége is függ.

Kapcsolatban áll

Sziasztok, a blogoldal kedves olvasói. Ezt a kifejezést széles körben használják az üzleti élet, a katonai művészet, az ökológia és a mindennapi élet területén.

De leegyszerűsítve a logisztika az a költségminimalizálás tudománya emberi és anyagi erőforrásokat az összes folyamat optimalizálásával.

A gyakorlatban a logisztikát leggyakrabban a szállítási útvonalak kiépítésére, a raktárak elhelyezkedésének megtervezésére és az erőforrások okos felhasználására használják. Mivel más alkalmazási területek nagyon speciálisak, a cikk részletesen tárgyalja a szállítást, a raktározást és az erőforrás-logisztikát.

Mi ez egyszerű szavakkal

Mielőtt konkrét példákat fontolgat, érdemes megismerkedni két „szabállyal”, amelyek segítenek megérteni, mi a logisztika általában:

Szállítási logisztika

Szállítás logisztika – ez a rendszer, amelyen keresztül a fuvarozók árut szállítanak. Több szakaszból áll:

1. Útvonaltervezés;
2. Járművek kiválasztása;
3. A dolgozók kiválasztása;
4. Pénzügyi számítások és a szállítás megszervezése.

Ahhoz, hogy megértsük a folyamat jelentését, nézzük meg a szállítás megszervezését a gyakorlatban.

Szállítási folyamat

Tételezzük fel, hogy a Good Carrier cég megbízást kapott 3 tonna zúzottkő szállítására 70 kilométeres távolságban az üzemtől az építkezésig. A cégvezető értesíti a logisztikust, aki munkához lát.

A jármű kiválasztása

A logisztikus mindenekelőtt felméri a szállított áru súlyát, térfogatát és állagát. Ebben az esetben zúzott kő:

1. Súly: 3 tonna. A közlekedés világában ez nem sok.
2. Térfogata: 3 tonna zúzottkő körülbelül 2 köbméter, egy átlagos kamion karosszériája.
3. Állaga: a zúzott kő szabadon folyó, és viszonylag könnyen felveszi annak az edénynek a formáját, amelybe öntik. Ugyanakkor hajlamos felébredni.

Ennek megfelelően a logisztikus úgy dönt, hogy célszerű nyitott karosszériájú teherautót (nem tankot vagy vonatot) használni (az ömlesztett anyagot kényelmetlen a zártból be- és kirakodni), amelyet vastag napellenzővel kell lefedni.

Ebben a szakaszban a logisztikus a szállításhoz ideális járművet is összeállítja a cég flottájával. A zúzott kő esetében megfelelő lenne egy rendes KAMAZ, de ha negyvenezer tonna metanol elszállítására érkezik megrendelés, akkor a cégnek speciális jelölésű tartályokat kell bérelnie, vagy meg kell tagadnia a munkát.

Útvonaltervezés

Tételezzük fel, hogy két út vezet az üzemtől az építkezésig: egy 60 kilométeres göröngyös és egy 70 kilométeres sima út. Egyrészt, ha a göröngyöst választja, az üzemanyagköltségek csökkennek. , viszont ha nagyon göröngyös, akkor a zúzott kő még a végén is összeomolhat a mérlegelés alulsúlyos lesz.

Ebben az esetben a logisztikus egy vastag napellenzőt biztosított, amely megvédi a rakományt a kiömléstől, ezért rövidebb utat választ.

A dolgozó személyzet kiválasztása

Ebben az esetben szüksége lesz: egy személyzetre a zúzottkő berakásához az üzemben, egy sofőrre és egy szállítmányozóra. A szállítmányozó az a személy, aki okmányokat visz magával, és gondoskodik arról, hogy a rakomány biztonságban maradjon az út során. Mivel a rakomány nem különösebben értékes, a logisztikus valószínűleg maga is szállítmányozóként fog működni. Viszont ha mondjuk aranyat szállítanának, akkor több szállítmányozót, különböző független szervezetektől és egy biztonsági csapatot alkalmaznának.

Pénzügyi számítások és fuvarszervezés

Minden a hatóságok ellenőrzésén és a logisztikai folyamat szervezőjének tisztességén múlik. Tételezzük fel, hogy ez a logisztikus tisztességtelen. Ő maga is felkap egy lapátot, biztatja a sofőrt és pár barátot, és magától megrakja a zúzott követ. Ugyanakkor a csapat munkáját beszámítja a kiadások közé, a pénzt megtartva magának. A lépések a szállított rakomány mennyiségétől függően változhatnak.

Érdemes megjegyezni, hogy minél nagyobb a vállalat, annál erősebb a munkamegosztás. Vagyis egy nagy pénzügyi cégnél, vagy nagy tranzakciók kötésekor a logisztikus kizárólag a szállítás kiválasztásában és az útvonalak összeállításában vesz részt.

Érdekesség: a légi közlekedés jelentős fejlődése ellenére az összes szállított áru több mint 40 százalékát még mindig vízi úton szállítják. Csak sokkal olcsóbb.

Raktári logisztika

Általában az emberek nem mélyednek el a kifejezésben, azt gondolva, hogy ez a fogalom csak a közlekedésre vonatkozik. Valójában ez nem igaz. Például azt a személyt, aki raktári logisztikával dolgozik, egyszerűen árusítónak nevezik. A kereskedő feladatai közé tartozik:

1. Figyelemmel kíséri az áruk elérhetőségét a raktárban. Ha szükséges, jelentse a hiányt vagy túllépést.
2. Ügyeljen arra, hogy a raktárban lévő termékek piacképes állapotban legyenek, ne romoljanak, és ne süssék be.
3. Megszervezi a termékek szállítását és kiszállítását, figyelemmel kíséri a folyamat helyes végrehajtását.
4. A könyvelést időben le kell vezetni.

Raktári logisztikus munkája gyakorlati példával

Egy egyszerű helyzet: 300 kg alma, 300 kg körte és 300 kg paradicsom van egy raktárban.

A leírt helyzet leegyszerűsített, és csak mintaként szolgál.

Egy direktíva jön fentről:

1. Szállítás almát a szokásos módon, napi 50 kg;
2. Körte szállítása intenzív üzemmódban, napi 100 kg;
3. Ellenőrizze a paradicsom biztonságosságát, és ha lejárt, szabaduljon meg tőlük.

Mindenekelőtt a logisztikus ellenőrzi az esetlegesen sérült árut. Felfedezi, hogy 100 kg paradicsom reménytelenül rohadt, a maradék 200 pedig maximum egy hétig kitart.

Ezt követően a körtét és az almát kiszállítja, a megfelelő feljegyzéseket készíti és a következő tartalmú jelentéseket készít:

1. 250 kg alma maradt, 5 napra elég.
2. 200 kg körte maradt, 3 napra elég, szállítás szükséges.
3. 100 kg paradicsom elrohadt, további 200 kg-ot azonnal el kell adni.

Egyszerűnek tűnik, de ha van legalább 15 termék, akkor tényleg van munka egész napra

Érdekesség: független szakértők szerint a merchandising azon szakmák közé tartozik, amelyekben a számítógépek a következő 20 évben biztosan nem fogják leváltani az embereket.

Erőforrás logisztika

Az erőforrásokkal foglalkozó logisztikus általában a nagy iparágakban található. Feladatai közé tartozik:

1. Készítsen terveket az anyagfelhasználásra és az áruk előállítására;
2. Raktári műveletek koordinálása;
3. Az emberi erőforrások elosztása.

Ha rátérünk a játékvilág nyelvére, akkor az erőforrás-logisztikus egy raktári logisztikus, de egy szinttel feljebb. A munkanapja valahogy így néz ki:

Erőforrás-logisztikus munkafolyamata

Ellentétben kollégáival, akik eddig nem jutottak előre a karrierlétrán, az erőforrás tiszt általánosabb feladatokat kap, pl.

A leírt helyzet leegyszerűsített, és csak mintaként szolgál.

1. Az év végéig 5 százalékkal növelje a fémcsövek gyártását;
2. Az év végéig 5 százalékkal csökkenteni kell az általános munkások számát.

Miután megkapta az ilyen utasításokat, elkezdi összeállítani a tervet, nevezetesen:

1. Meghatározza a termelés növeléséhez szükséges anyagok mennyiségét és típusát.
2. Kérést küld a raktárnak az anyagok elérhetőségéről;
3. Becslések, hogy mely területeken csökkenthető a dolgozók száma;
4. Kiinduló jelentést készít, és elküldi a tetejére.

Ez a munka, mint a logisztikai iparág többi tagja, jó matematikai készségeket, elemző gondolkodást és gyors döntéshozatalt igényel.

Érdekesség: független kutatások szerint az erőforrás-logisztika a tíz legstresszesebb szakma egyike.

Összegezve

Zárjuk be a cikket a tények egyszerű szavakkal való összefoglalásával:

1. A logisztika az erőforrások optimális elosztását vizsgálja. Amikor ezt a kifejezést a mindennapi életben használjuk, az emberek leggyakrabban a közlekedési változatosságára gondolnak (mint a jó öreg „Truckers” játékban).
2. A szállítás után a leggyakoribb típusok a raktár, az erőforrás és a katonai.

Sok szerencsét! Hamarosan találkozunk a blog oldalain

Lehet, hogy érdekel

A disztribútor az, aki egy nagy gyártó áruit (szolgáltatásait) forgalmazza (terjeszti).
Outsourcing – mi ez egyszerű szavakkal? A jogdíjak bizonyos üzleti területeken hasonlóak a bérleti díjhoz. Mi a kötelezettség és hogyan kapcsolódik az eszközhöz? Mi a jövedelmezőség és hogyan kapcsolódik a hatékonysághoz - képlet az értékesítés megtérülésének kiszámításához Mik azok az erőforrások és mik azok? Mi az offshore egyszerű szavakkal Mi a bevétel és miben különbözik a nyereségtől? Mi a menedzsment - funkciói és típusai Az osztalék a nyereség azon része, amelyet a részvényeseknek fizetnek ki Mi az aggodalom

Helló, kedves olvasók az üzleti magazin "oldal"! Ma beszélünk a logisztikáról- mi ez egyszerű szavakkal, milyen feladatai, céljai vannak, valamint tippeket adunk a logisztikai cég kiválasztásához is.

A modern világban a rakományszállítás kérdése minden vállalkozás munkájának szerves része. A megfelelően szervezett szállítás lehetővé teszi a szervezet erőforrásainak megtakarítását a kereskedelmi tevékenységek végzése során. Valószínűleg nincs olyan terület, ahol egyáltalán ne lenne szükség ilyen szolgáltatásokra. Ezeket és sok más problémát a megfelelő végrehajtással meg lehet oldani logisztikai politika.

A modern egyetemek erre a területre szakosodott szakembereket készítenek fel, és maga a logisztika tudománya is feltárja a sikeres üzlet titkait, és megtanítja az anyagok, pénzeszközök és információk áramlásának optimalizálását.

Ebből a cikkből megtudhatja:

• Mi a logisztika és mik a feladatai?
• Milyen típusú logisztika létezik;
• Hogyan válasszuk ki a megfelelő szállítási céget az együttműködéshez;
• Az orosz logisztika sajátosságairól és magáról a logisztikai szakmáról.

Ez a cikk hasznos lesz kezdőknek logisztikusok, üzleti képviselők akik szeretnék optimalizálni a szállítási folyamatot, megszervezni magán a vállalaton belül a logisztikai irányítást (például egy üzleti rendszert), valamint kiválasztani a megfelelő partnert a hosszú távú és jövedelmező munkához a szállítás és szállítmányozás területén.

Szeretnél megismerkedni a logisztikai tudomány minden fortélyával? Akkor most azonnal olvass róla!

A logisztikáról - mi ez és milyen funkciói és feladatai vannak, hogyan válasszunk logisztikai céget és ki a logisztikus - olvass tovább

🔔 Logisztika- Ezt modellezés, ellenőrzésÉs racionalizálás folyamat áru átadása , szolgáltatások vagy információ szállítótól a fogyasztóig. Az ellátási folyamat stratégiai irányításaként értékelhető. A logisztikai ellenőrzés célja az anyag-, pénzügyi és információáramlás megvalósításának vagy átadásának költségeinek csökkentése.

A logisztikai struktúra a következő folyamatokkal ábrázolható:

• a vevő vagy a fogyasztó általi kezelés a költségek minimalizálása érdekében;
• a szállító irányítása a szállítás jövedelmezőségének növelését célozta.

A logisztikai menedzsment folyamata nem redukálható egyetlen állandó cselekvésre, egyszerre több szempontot foglal magában:

• szerződések végrehajtása;
• készletgazdálkodási rendszer;
• termékszállítási rendszer;
• szoros kapcsolattartás a vámhatóságokkal;
• piaci kereslet figyelése;
• Stb.

Ennek a folyamatnak az optimalizálására különféle logisztikai modelleket alkalmaznak a különböző szakaszokban. Ezen modellek némelyike ​​marketing kategóriába sorolható, de mindegyik a végső célhoz vezet – az üzleti tevékenységek jövedelmezőségének növelése.

Logisztika, mint önálló régió, számos nehézség miatt merült fel, áruszállítással kapcsolatos.

Vannak speciális logisztikai szervezetek, amelyekhez vállalkozók és jogi személyek fordulnak meg, akik nem rendelkeznek saját logisztikai részleggel.

Bár valójában a logisztika elég régen felmerült. Még az agrártársadalom korában is létezett nemzetközi kereskedelem, melynek résztvevői igyekeztek csökkenteni az áruszállítás költségeit. A modern gazdasági körülmények között és az ipari méretű termelésben a logisztika új szintre lépett.

A logisztikai költségek az egyik legnagyobb tétel a termelési költségek meghatározásában.

2. A logisztika céljai, funkciói és céljai 📑

A logisztikai tudomány tárgya az állam anyag, pénzügyi vagy információ erőforrások különböző szintjein egy adott rendszerben és áramlásuk optimalizálása.

A logisztika célja célja a gazdasági rendszer hatékonyságának növelése a logisztikai folyamatok irányításával.

A logisztikai feladatok közé tartozik:

• áruforgalom kezelése;
• az áruk, szolgáltatások és információk áramlását irányító rendszer fejlesztése;
• piacfigyelés és anyag- és árukereslet azonosítása, a piac jövőbeli helyzetének előrejelzése.

A logisztika a következő fogalmakat tartalmazza:

Logisztikai művelet– az anyag- vagy szolgáltatásáramlás megváltoztatását célzó műveletek.

Logisztikai rendszer a logisztikai műveletek tervezésére és végrehajtására szolgáló rendszer.

A modern tudományban a logisztikai rendszereket a következőkre osztják:

• közvetlen (kapcsolat létrehozása szállító és fogyasztó között);
• közvetítés (legalább egy további résztvevőt tartalmazzon).

Anyagáramlás– a logisztikai akciók tárgya, amelyet tömeg, méret és idő fizikai mutatóival mérnek.

Logisztikai funkció– a működési hatékonyság növelését célzó intézkedések a logisztikai folyamat egyik vagy másik szakaszában.

Ezek közé tartozik:

• szállítási szolgáltatások;
• termék tárolása;
• áruk vásárlása;
• tartalékok létrehozása.

Logisztikai költségek– a logisztikai műveletek végrehajtásával és feldolgozásával kapcsolatos költségek. Ezek az értékesítési költségek összetevőivé válhatnak, vagy bekerülhetnek a termelési költségekbe.

Valójában a logisztikai rendszer kialakítása a termelési érdekek egyensúlyát és a likviditás biztosítását jelenti.

A logisztikai rendszer hatékonysága közvetlenül függ a szervezet rendelkezésére álló készletek mennyiségétől, amelyet összehasonlító táblázat formájában lehet bemutatni:

Nem.	Index	Rengeteg kellék	Alacsony készletek
1	Logisztikai költségek	magasabb (-)	lent (+)
2	Használja ki a működő tőke felhasználását	lent (-)	magasabb (+)
3	Alkalmazkodóképesség a mennyiségi kereslet növekedéséhez vagy csökkenéséhez	magasabb (+)	lent (-)
4	A szerződésszegés valószínűsége	lent (+)	magasabb (-)
5	Logisztikai rendszer vezérlés	könnyebb (+)	nehezebb (-)
6	Alkalmazkodóképesség a piaci igények körének növekedéséhez vagy csökkenéséhez	lent (-)	magasabb (+)

Ebből a táblázatból látható, hogy egy vállalkozás készleteinek mennyisége határozza meg, hogy a logisztikai rendszer működése összefügg a vállalkozás erőforrásainak mennyiségével.

3. A logisztika fogalma és főbb típusai - 7 legnépszerűbb típus ✈🚚⛴

A logisztikai irányítási folyamat különböző összetevőket tartalmaz, amelyek biztosítják a rendszer optimális eredményét. Ez alapján a logisztikának több fajtája különböztethető meg.

1) Szállítási logisztika (Transport logisztika)

A pénzeszközök mozgásának legjövedelmezőbb útvonalának meghatározása, az anyagi erőforrások szükséges mennyiségben és időkeretben történő átszállításának biztosítása egyik pontról a másikra, ezen erőforrások további feldolgozása, újraelosztása vagy felhasználása céljából.

2) Vámlogisztika

Az államhatárokon áthaladó anyagáramlás ellenőrzése.

A vámlogisztika lehetővé teszi több probléma egyidejű megoldását:

• áruszállítás végrehajtása;
• az importált árukhoz szükséges tanúsítványok beszerzése;
• vámokmányok nyilvántartása;
• a rakomány értékének, állapotának és vámkövetelményeknek való megfelelésének értékelése;
• a vámhatáron áthaladó rakomány további mozgásának támogatása;
• a valutára vonatkozó jogszabályok betartásának biztosítása.

A vámlogisztika megköveteli a törvényi vámkövetelmények és a végrehajtásukkal kapcsolatos költségek figyelembevételét.

3) Termelési logisztika

Amikor a termelési erőforrások több szakaszon mennek keresztül a vállalkozáson belül a létrehozás és a feldolgozás során, akkor ennek a folyamatnak az optimalizálása érdekében létre kell hozni az ellenőrzést.

Ezt teszi a termelési logisztika a következő problémák megoldásával:

• a különböző termelési osztályokon végzett munkarendek összehangolása;
• a munkavégzési határidők betartása minden részlegnél az erőforrás-beszerzési és termékértékesítési folyamatokhoz;
• a fogyasztói igények azonosítása a termelési folyamat hatékony tervezése érdekében;
• gyors reagálás a termelésben fellépő fennakadásokra, annak beállítása és a rábízott feladatok adott időkereten belüli elvégzésének ellenőrzése.

4) Készletlogisztika

A készletlogisztika fő feladata egy termék előállításának és értékesítésének állandó, megszakítás nélküli folyamatának kialakítása. Megoldása a meglévő árukészletek és termelési erőforrások figyelésével valósul meg, figyelembe véve a kockázatokat, a szezonális sajátosságokat és az ellátás következetességét.

5) Beszerzési logisztika (Ellátási logisztika)

Figyelemmel kíséri a termelési folyamatot a szükséges erőforrásokkal biztosító anyagáramlások mozgását. Tartalmazza a termelés ellátását, az anyagellátást, azok tárolását a gyártásba bocsátásig.

Az ellátási logisztika szükségességét a következők határozzák meg:

• Az ellátási folyamat következetlensége elkerülhetetlenül a termelés leállásához vezet. A vásárlások mennyiségi, minőségi, szállítási szervezési, csomagolási sértetlenségi és választékbeli ellenőrzése szükséges.
• Az iparcikkek költségének több mint fele az ellátási folyamat során keletkezik.

Az üzleti versenyképesség megkívánt szintjének növelése és fenntartása érdekében az ellátási logisztika megszervezése kötelező. Ennek érdekében folyamatosan figyelemmel kísérik a vásárolt anyagok piacának állapotát, és meghatározzák a szükséges alapanyagok beszerzésének vagy önálló előállításának jövedelmezőségét.

6) Információs logisztika

A logisztika ezen területe az anyagiak mellett érkező adatfolyamok ellenőrzésével és koordinálásával foglalkozik. Magával a vállalkozással kapcsolatban az ilyen áramlások feloszthatók belsőÉs külsőés a szervezeten belül - vízszintesÉs függőleges.

Az információs logisztika rendelkezéseit a vállalkozás belső iratkezelési szabályzata határozza meg.

Az anyag- és információmozgás deszinkronizálása esetén, fontos hogy az információs ne kerüljön az anyagi elé.

Ha az anyag- és információáramlást nem lehet szinkronizálni, akkor kívánatos, hogy az információáramlás valamivel megelőzze az anyagáramlást.

7) Raktári logisztika

Ez a fajta logisztika a raktár működésének ellenőrzésére irányul - elfogadás, tárolás, anyagok kiadása. Meghatározásra kerülnek olyan kérdések is, mint a raktárak optimális elhelyezkedése és a raktári könyvelés, amelyek közvetlenül befolyásolják a termékköltségek számviteli értékelését.

Raktári logisztika megoldja a raktári létesítmények szervezésének és a raktárak elhelyezésének optimalizálásának problémáit is. A raktári számvitel természete befolyásolhatja a számviteli költségbecslést.

Logisztikai cég - a logisztikus kiválasztásának fő kritériumai. vállalat

4. Hogyan válasszunk logisztikai céget - TOP-8 kiválasztási szempont 📝

Az orosz logisztikai szolgáltatások piacát számos vállalat képviseli. Nincsenek monopóliumok és erős verseny, de a nyújtott szolgáltatások minősége nem mindig megfelelő.

Számos kritérium létezik, amit érdemes használni egy ilyen cég kiválasztásánál, még egy kevéssé tanulmányozott régióban is.

1. kritérium. A fuvarozónak saját járműparkkal kell rendelkeznie, ellenkező esetben közvetítő, ami megnöveli a szállítás költségeit. Kérdezze meg a céget, hogy komolyan kíván-e szolgáltatásokat nyújtani, vagy csak közvetítői szolgáltatásokat nyújt.

2. kritérium. A fuvarozó cégnek garanciát kell vállalnia. A szerződésben fel kell tüntetni az áru pontos szállítási idejét és az utazási időt.

3. kritérium. Ha a cégnek nincs saját járműparkja, vagy az nem elegendő, akkor fuvarozó cégek szolgáltatásait kell igénybe venni. De még akkor is, ha van saját szállítóeszköze, érdemes megbecsülni a költségeket egy logisztikai cég általi szállítással.

Az a helyzet, hogy a fuvarozásra szakosodott cégeknek több lehetőségük van ezen a területen a költségmegtakarítások, az egyirányú konszolidált rakományok kialakítása és az üzemanyag nagykereskedelmi vásárlás, a járműkarbantartás stb.

4. kritérium. A fuvarozói felelősségbiztosítás fontos szempont, amely lehetővé teszi a rakomány biztonságára vonatkozó garanciák megszerzését vagy a károk megtérítését biztosítási esemény esetén.

5. kritérium. Egyszerre több fuvarozó feltételeit és költségeit kell összehasonlítani.

6. kritérium. Egy logisztikai vállalat azon képessége, hogy nem szabványos megrendelésekkel dolgozzon, jelzi annak komolyságát. Lehetőség van további megállapodás megkötésére vészhelyzet esetén alternatív szállítás biztosítására, de természetesen a tarifa magasabb lesz.

7. kritérium. Fontos, hogy az interneten keresztül olvassa el a cég munkájáról szóló véleményeket.

8. kritérium. Különös figyelmet kell fordítani a vámügynöki kiegészítő szolgáltatások igénybevételére. A dokumentáció hibái jelentősen késleltethetik a szállítást.

5. Az orosz logisztika főbb problémái és jellemzői 📊

Oroszországban a logisztikai szektor helyzete nem a legkedvezőbb. Ennek oka az éghajlati viszonyok, a nagy távolságok, az útfelület állapota és a közlekedés műszaki lehetőségei.

A szállítási költségek az Orosz Föderációban nagymértékben meghaladják a világátlagot, és elérik a GDP körülbelül 20%-a Ez mindenekelőtt az Orosz Föderáció nemzetközi piacon, mint az egyik legnagyobb nyersanyag-beszállító tevékenységének sajátosságaiból, valamint területi méretéből adódik.

Oroszországnak számos problémája van a logisztika területén:

• a raktározási és kirakodási szolgáltatások magas árai;
• számos költség rejtett jellege;
• a szerződésben részes felek nem teljesítése;
• instabil piaci feltételek és nem hatékony értékesítési tervezés;
• a közlekedési infrastruktúra gyenge fejlettsége, a gazdasági növekedés legfeljebb évi 4%-os korlátozása;
• korlátozott számú beszállító;
• szakképzett munkaerő hiánya és ennek következtében hibás logisztikai modellek;
• nehéz természeti feltételek a legtöbb régióban.

A válság miatt számos logisztikai rendszer leépítése folyik, ami az ország gazdaságának számos ágazatának jövedelmezőségének csökkenéséhez vezet. A csökkenő verseny körülményei között azonban megmaradnak az erősebb cégek, amelyek képesek fenntartani a nyújtott logisztikai szolgáltatások megfelelő színvonalát, és elfoglalják a megüresedett piaci réseket.

6. Ki nyújt logisztikai szolgáltatásokat - az orosz logisztikai piac TOP-5 vállalatának áttekintése 📄

Az orosz piacon számos magánfuvarozó és nagy logisztikai vállalat működik, amelyek széles körű szolgáltatást nyújtanak, és az egész országban vagy a legtöbb régióban működnek.

1) Üzletágak

A legnagyobb szállítási és logisztikai vállalat Oroszországban. Több mint 12 éve működik az ország egész területén, és a logisztika területén nyújt különféle szolgáltatásokat:

• közúti, vasúti és légi szállítás;
• szállítás külön szállítóval;
• fióktelepek és rakományszállítási pontok jelenléte Oroszország, Kazahsztán és Fehéroroszország legtöbb régiójában;
• összevont rakomány szállítása;
• Gyors szállítási szolgáltatások elérhetősége;
• képes megfelelni a szállítás hőmérsékleti rendszerének speciális berendezéssel egy speciális repülésen;
• a rakomány nyomon követésének képessége és a riasztórendszer;

Ez a cég törődik az ügyfelek nyugalmával és ellenőrzi a szolgáltatás minőségét, garanciákat és biztosítási szolgáltatásokat nyújt

2) PEC

Ez a cég az ország egész területén működik, és több mint 100 képviselettel rendelkezik, folyamatosan bővülve.

A PEK több mint 10 éve javítja a szolgáltatások minőségét és változatosságát:

• a rakomány célzott szállítása és átvétele az ügyféltől;
• rendszer az ügyfelek tájékoztatására az útvonal kulcspontjainak kereszteződéséről;
• a szállított anyagok sokféle csomagolása;
• szállított áruk be- és kirakodása.

3) Delko

A cég több mint 17 éve működik, több mint 1000 járművel rendelkezik, és akár 20 tonnáig bármilyen rakományt szállít különféle járművekkel Oroszország és Kazahsztán egész területén:

• hűtős félpótkocsik (±20C üzemmód);
• napellenzős félpótkocsik - 90 m3;
• sátor félpótkocsik 110 m3 (16,5 m, 40 raklap) fekhellyel.

4) TTG

A cég körülbelül 5 éve működik Oroszországban és a FÁK-ban, 0,5-20 tonnás rakományt szállít, és több mint 5000 egységnyi különféle berendezéssel rendelkezik, amely lehetővé teszi a járművek gyors és ugyanolyan gyors berakodását az ország bármely régiójában. szükség esetén keressen helyette.

Az ATI szolgáltatók elektronikus adatbázisában a TTG rendelkezik a legmagasabb minősítéssel és több száz pozitív értékeléssel az ügyfelektől. A cég 2014-ben elnyerte a „Minőség és megbízhatóság garantálója” díjat, és számos nagy ügyfelének nyújtja folyamatosan szolgáltatásait.

5) YES-TRANS

Ez a cég teljes körűen nyújt logisztikai és szállítmányozási szolgáltatásokat. A szállítást az Orosz Föderáció egész területén, beleértve a Krím-félszigetet, valamint a FÁK-országokba - Örményországba, Kazahsztánba, Fehéroroszországba - végzik. Lehetőség van „az ügyfél ajtajáig” szállításra. Szállításra 500 kg vagy 2 m³ tömegű rakományt fogadunk el, és külön szállítmányozással és gyűjtőjárművel is szállítjuk. Túlméretes rakományokat és hőmérsékletszabályozást igénylő rakományokat is elfogadnak feldolgozásra.

A cég szakemberei optimalizálják a rakományutakat, teljes körű adatokkal rendelkeznek az útvonal állapotáról, az útjavítási munkákról és a forgalmi dugókról, ami segít csökkenteni a szállítási költségeket.

A bármely irányba történő szállítás fizetési összegének kiszámítása 15 perc alatt történik.

7. Mi a különbség a szállítmányozási tevékenység és a logisztika között 📎

A szállítmányozási tevékenységek a logisztikus munkájának szerves részét képezik, de csak az áruk mozgásának koordinálására, a kíséretre és a rendeltetési helyre szállításra korlátozódnak.

A logisztika önmagában egy tágabb fogalom. Ez magában foglalja az anyag- és információáramlás optimalizálását a továbbítási tevékenységekkel párhuzamosan.

A szállítási expedíciós szolgáltatások teljes köre magában foglalja:

• rakomány begyűjtése, szállítása és célállomásra szállítása
• áruk be- és kirakodása;
• szállítás fizetésének ellenőrzése;
• a szükséges dokumentumok elkészítése;
• lehetséges vámügynöki szolgáltatások;
• a szerződő felek tájékoztatása a rakomány mozgásának útvonaláról és szakaszáról
• Stb.

vagyis szállítmányozási tevékenység csak egy összetevője a logisztikának.

8. Logisztikus - milyen szakma ez, vagy ki a logisztikus 📄

A logisztikai tevékenységet végző személyt ún "logisztikus" (logisztikus).

Logisztika felelős a termékértékesítési áramlások optimalizálásáért az anyag- és információáramlás racionalizálását és hatékonyságának növelését célzó különféle feladatok elvégzésével, korlátozott ideig, valamint a kiindulási és végpontok meghatározásával.

A logisztikai szakember (menedzser) munkaterületei a következők:

• egy szerződés keretében több járművel végzett szállítás, úgynevezett multimodális;
• szállítmányozás;
• raktárkezelés és anyagtárolás ellenőrzése;
• anyagi és technikai bázis ellenőrzése;
• a szükséges vámokmányok kitöltése és benyújtása;
• tervezés és menedzsment a vállalati logisztikán belül;
• az információs, referencia- és szolgáltatási tevékenységekkel kapcsolatos szolgáltatások ellenőrzésének biztosítása;
• leltári cikkek elosztásának értékesítésének ellenőrzése;
• Egyéb.

A sikeres logisztikusnak el kell sajátítania a szabad felhasználást számítógépes programok , mint például: 1C , Bank-ügyfél És Egyéb , és gyorsan megtalálhatja az aktuálisan releváns, jó minőségű és megbízható információkat.

A logisztikai tevékenység feltétele az értékesítés, vásárlás és az esetleges szállítási nehézségek előrejelzésének képessége, a statisztikai adatok asszimilálása és napi munkában történő alkalmazása.

9. Konklúzió + videó a témában 🎥

Az értékesítés során az áruszállítás megfelelő megszervezésének, a beszerzési folyamatok összehangolásának és a raktári műveletek ellenőrzésének fontossága vitathatatlan. Ugyanakkor fontos megérteni, hogy pontosan milyen szolgáltatásokat lehet nyújtani logisztikai cég, valamint azt, hogy a logisztikusoknak mit kell tenniük a vállalaton belül.

Bármely vállalkozás hatékonysága közvetlenül függ a költségektől, beleértve szállítási műveletek . Például az irányítás során fontos megérteni, hogy a költségek mekkora része lesz az áruk kiszállításakor, mivel általában a kínai „trend” áruk (általában körülbelül 10-20 dollárba kerülő áruk) vásárlóinak egyharmadát kell költeniük. a szállítási költségből.

Napjainkban az orosz piacot a szállítási partnerek széles választéka és a nyújtott szolgáltatások széles választéka képviseli. Nem kevésbé fontosak azok a garanciák, amelyeket a szállítmányozó tud nyújtani.

Kialakult a logisztika, mint önálló üzletág viszonylag nemrég azonban már szilárdan megállja a helyét a piacon. Ugyanakkor számos típusa és iránya létezik, amelyeket már megismert a cikkben.

Most már tudja, mennyire fontos a szállításhoz megfelelő partner kiválasztása, milyen képességekkel kell rendelkeznie egy logisztikusnak, és mely cégek foglalnak el vezető pozíciókat a logisztikai szolgáltatások piacán.

Kedves „RichPro.ru” magazin olvasói, hálásak leszünk, ha az alábbi megjegyzésekben megosztják kívánságaikat, tapasztalataikat és megjegyzéseiket a közzététel témájával kapcsolatban.