IN आधुनिक परिस्थितीजेव्हा लढाऊ ऑपरेशन्स अपवादात्मकपणे उच्च वेगाने विकसित होतात, अत्यंत तणाव आणि परिस्थितीतील अचानक बदल द्वारे दर्शविले जातात, तेव्हा केवळ एकल-सेनापती, महान अधिकारांनी संपन्न, नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी त्याच्या अधीनस्थांच्या प्रयत्नांना निर्देशित करण्यास सक्षम असतो. . म्हणूनच पलटण (पथक, टाकी) च्या कमांडरवर लढाऊ तयारी, पलटण (पथक, टाकी), शस्त्रे, युद्धासाठी लष्करी उपकरणे आणि लढाऊ मोहीम वेळेवर यशस्वीपणे पूर्ण करण्याची संपूर्ण आणि संपूर्ण जबाबदारी सोपविली जाते. , तसेच राजकीय कार्य, शिक्षण, लष्करी शिस्त, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण आणि कर्मचाऱ्यांची राजकीय आणि नैतिक स्थिती.

लढाईची तयारी करताना आणि त्याच्या आचरणादरम्यान, प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) हे करण्यास बांधील आहे:

लढाईत सतत लढाऊ तयारी आणि युनिटची उच्च सुसंगतता राखणे;

युद्धभूमीवरील परिस्थिती जाणून घ्या आणि वेळेवर निर्णय घ्या, अधीनस्थांना कार्ये सोपवा आणि त्यांची सातत्यपूर्ण अंमलबजावणी सुनिश्चित करा;

लढाईच्या प्रगतीवर सतत लक्ष ठेवा;

प्लॅटूनच्या (पथक, टाकीच्या) आक्षेपार्ह मोर्चासमोर आणि बाजूच्या बाजूने शत्रूचे टोपण चालवा;

सर्व अग्निशस्त्रे कुशलतेने वापरा, तसेच शत्रूच्या आण्विक आणि अग्नि नाशाचे परिणाम;

अधीनस्थांसाठी क्रियाकलाप, धैर्य, सहनशक्ती आणि व्यवस्थापनाचे उदाहरण बनण्यासाठी, विशेषतः युद्धाच्या कठीण क्षणांमध्ये;

वेळेवर आयोजित करा देखभाललष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे, आणि त्यांचे नुकसान झाल्यास, कंपनी (प्लॅटून) कमांडरला कळवा आणि दुरुस्तीचे आयोजन करा;

· दारूगोळा आणि इंधनाच्या वापरावर लक्ष ठेवा, ते पुन्हा भरण्यासाठी उपाय करा; केवळ कंपनी (प्लॅटून) कमांडरच्या परवानगीने भौतिक संसाधनांचा आपत्कालीन पुरवठा खर्च करा; जेव्हा पोर्टेबल (वाहतूक करण्यायोग्य) दारुगोळा आणि इंधन भरण्याच्या पुरवठ्यापैकी 0.5 आणि 0.75 वापरले जातात, तेव्हा कंपनी (प्लॅटून) कमांडरला कळवा.

· प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) सहसा जमिनीवर लढाई आयोजित करण्याचे काम करतो. हे त्याला सध्याच्या परिस्थितीचा अधिक काळजीपूर्वक अभ्यास करण्यास, दिलेल्या परिस्थितीत योग्य असे उपाय विकसित करण्यास, त्याच्या अधीनस्थांना विशिष्ट लढाऊ कार्ये नियुक्त करण्यास, परस्परसंवाद आयोजित करण्यास आणि युद्धासाठी सर्वसमावेशक समर्थन करण्यास अनुमती देते.

मोटार चालवलेल्या रायफल (टँक, मशीन गन, अँटी-टँक मशीन गन) प्लाटूनच्या कमांडरने वरिष्ठ कमांडरद्वारे केलेल्या टोही दरम्यान चालीवर हल्ला करण्याचा निर्णय सहसा घेतला जातो. हलवा, तसेच मोर्चाची तयारी करताना, म्हणजे जेव्हा शत्रू प्लाटूनपासून पुरेशा अंतरावर असतो किंवा परिस्थिती जमिनीवर लढाई आयोजित करण्यास परवानगी देत ​​नसेल, तेव्हा प्लाटून कमांडर निर्णय घेतो, देतो. लढाऊ ऑर्डर आणि नकाशावर किंवा भूप्रदेश मॉडेलवर परस्परसंवाद आयोजित करते. परंतु या प्रकरणातही, परिस्थिती अनुमती मिळताच, प्लाटून कमांडर त्या भागात जातो आणि आपला निर्णय आणि लढाई आयोजित करण्याचे इतर मुद्दे स्पष्ट करतो. अशा शक्यतेच्या अनुपस्थितीत, पलटण (पथक, टाकी) कमांडर आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या रेषेपर्यंतच्या आगाऊपणाच्या वेळी आणि शत्रूचा शोध घेऊन टोपण आणि सुरक्षा कृती दरम्यान जमिनीवर त्याच्या अधीनस्थांची कार्ये स्पष्ट करतो. .

शत्रूशी थेट संपर्काच्या स्थितीतून पुढे जाताना, लढाईचे आयोजन करण्याचे सर्व काम जमिनीवर केले जाते.

लढाई आयोजित करताना प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडरच्या कामाचा क्रम आणि सामग्री.

प्लाटून कमांडरचा कार्य क्रम विशिष्ट परिस्थिती, नियुक्त कार्य आणि वेळेची उपलब्धता यावर अवलंबून असतो. सर्व प्रकरणांमध्ये, प्लाटून कमांडरने, वरिष्ठ कमांडर्सच्या सूचनांची वाट न पाहता आणि मिशन प्राप्त न करता, लढाऊ वापरासाठी शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करणे आवश्यक आहे.

प्लाटून कमांडरद्वारे लढाई आयोजित करण्याचे विशिष्ट कार्य लढाऊ मिशन प्राप्त करण्यापासून सुरू होते. सहसा हे खालील क्रमाने चालते:

प्राप्त कार्य समजून घेणे;

परिस्थितीचे मूल्यांकन;

निर्णय घेणे;

टोही आयोजित करणे;

लढाऊ आदेश जारी करणे;

परस्परसंवादाची संघटना, लढाऊ समर्थन आणि नियंत्रण;

लढाईसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांची तयारी तपासणे;

लढाऊ मोहीम करण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला कळवा.

प्राप्त समस्या समजून घेणे,प्लाटून कमांडरने हे समजून घेतले पाहिजे:

कंपनी आणि प्लाटून मिशन;

प्लाटूनच्या ऑपरेशन्सच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्ये) वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने आदळल्या जातात;

शेजारच्या युनिट्सची कार्ये आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याची प्रक्रिया;

एखादे कार्य करण्यासाठी तत्परतेचा काळ.

मिशनच्या समजुतीच्या आधारे, प्लाटून कमांडर सहसा ठरवतो:

कंपनीने केलेल्या मिशनमध्ये प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका;

प्लाटूनच्या शस्त्रांनी कोणत्या वस्तू (लक्ष्य) मारणे आवश्यक आहे;

लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर, आणि शेजारच्या कोणत्या घटकांशी जवळचा संवाद राखणे आवश्यक आहे, युद्धाची रचना कशी तयार करावी;

लढा आयोजित करण्यासाठी किती वेळ उपलब्ध आहे आणि त्याचे वितरण कसे चांगले आहे.

परिस्थितीचे आकलन करतानाप्लाटून कमांडर अभ्यास करतो:

शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि संभाव्य स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;

प्लाटून आणि संलग्न युनिट्सची स्थिती, सुरक्षा आणि क्षमता;

रचना, स्थिती, शेजाऱ्यांच्या कृतींचे स्वरूप आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी;

भूप्रदेश, त्याचे संरक्षणात्मक आणि क्लृप्ती गुणधर्म, फायदेशीर दृष्टिकोन, अडथळे आणि अडथळे, निरीक्षण आणि गोळीबारासाठी परिस्थिती;

कमी आणि अत्यंत कमी उंचीवर शत्रूची विमाने, हेलिकॉप्टर आणि इतर हवाई लक्ष्यांच्या कारवाईचे सर्वात संभाव्य दिशानिर्देश;

वर्षाची वेळ, दिवस आणि हवामानाची स्थिती. परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या परिणामी, प्लाटून कमांडर ठरवतो:

पलटणच्या पुढच्या कृतीसमोर शत्रूची कोणती ताकद अपेक्षित आहे, त्याची ताकद आणि कमकुवत बाजू, शक्ती आणि साधनांचे संभाव्य संतुलन;

प्लॅटूनचा लढाईचा क्रम, तुकड्यांसाठी लढाऊ मोहिमा (टाक्या), सैन्य आणि मालमत्तेचे वितरण;

लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या शेजाऱ्याशी तुम्ही सर्वात जवळचा संवाद राखला पाहिजे;

मास्किंग आणि वापरण्याची प्रक्रिया संरक्षणात्मक गुणधर्मभूप्रदेश

दिलेले कार्य समजून घेणे आणि परिस्थितीचे आकलन करणे हे प्लाटून कमांडरच्या निर्णय प्रक्रियेचे टप्पे आहेत. या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणजे लढाईसाठी सर्वात योग्य उपाय निवडणे.

निर्णयातप्लाटून कमांडर सहसा ठरवतो:

प्राप्त कार्याच्या अंमलबजावणीचा क्रम;

पथके (टाक्या), नियुक्त युनिट्स आणि अग्निशस्त्रांसाठी कार्ये;

परस्परसंवादाचा क्रम.

दिलेल्या कार्याच्या अंमलबजावणीचा क्रम ठरवताना, प्लाटून कमांडरने हे लक्षात घेतले पाहिजे की हा मुद्दा निर्णयाची मुख्य, मार्गदर्शक कल्पना व्यक्त करतो, जसे की, त्याची लढाईची योजना. म्हणून, ते शत्रूच्या नाशाचा क्रम, त्याला प्रमाणित आणि नियुक्त साधनांनी आग मारण्याचा क्रम आणि युद्धाचा क्रम प्रतिबिंबित केला पाहिजे.

स्क्वॉड्स (टाक्या) साठी लढाऊ मोहिमे पलटणला नियुक्त केलेल्या लढाऊ मोहिमेच्या अंमलबजावणीच्या आदेशानुसार काटेकोरपणे निर्धारित केल्या जातात. अशाप्रकारे, आक्षेपार्हतेमध्ये, एका पथकाचे लढाऊ ध्येय म्हणजे शत्रूचे मनुष्यबळ आणि आगाऊ शक्ती नष्ट करणे. संरक्षणामध्ये, विशिष्ट स्थान घट्टपणे धारण करणे आणि शत्रूच्या टाक्या आणि पायदळांना त्यामधून खोलवर जाण्यापासून रोखणे हे पथकाचे कार्य आहे.

परस्परसंवादाचा क्रम ठरवताना, पलटण कमांडर आपापसात, शेजारच्या युनिट्स, मजबुतीकरण साधनांसह, तसेच वरिष्ठ कमांडर आणि कमांडर्सच्या विविध टप्प्यांवर दिलेल्या फायर स्ट्राइकसह आपापसात स्क्वॉड्स (टँक) च्या कृतींचे समन्वय साधण्यासाठी मुख्य उपायांची रूपरेषा देतात. लढाई

प्लाटून कमांडरच्या कामातील एक महत्त्वाचा टप्पा म्हणजे टोही , जे स्पष्ट करण्यासाठी चालते निर्णय घेतलाजमिनीवर. केवळ पथक (टँक) कमांडरच नाही तर काही प्रकरणांमध्ये ड्रायव्हर मेकॅनिक (ड्रायव्हर्स) देखील त्यात सहभागी होऊ शकतात.

टोपण चालवताना, जमिनीवरील प्लाटून कमांडर खुणा, शत्रूची स्थिती (त्याच्या कृतीची दिशा), त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान, पथकांची कार्ये (टाक्या) स्पष्ट करतो आणि मोटार चालवलेल्या रायफल पथकांची उतरती ठिकाणे सूचित करतो. (स्क्वॉड पोझिशन्सची स्थाने, पायदळ लढाऊ वाहनांची फायरिंग पोझिशन्स, चिलखत कर्मचारी वाहक, टाक्या आणि इतर अग्निशस्त्रे).

प्लॅटून कमांडरने लढण्याचा योग्य निर्णय स्वीकारल्याने प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेच्या यशस्वी पूर्ततेची खात्री होत नाही. हा निर्णय पथके (टाक्या) आणि अधीनस्थांसाठी कायदा व्यवस्थापित करण्याचा आधार बनतो, त्या प्रत्येकाला विशिष्ट लढाऊ मिशन प्राप्त होते. म्हणून, परफॉर्मर्सना लढाऊ मोहिमेची माहिती देणे ही प्लाटून कमांडरची सर्वात महत्वाची जबाबदारी आहे.

लढाई आयोजित करताना, लढाऊ मोहिमे अधीनस्थांना, नियमानुसार, लढाऊ ऑर्डरच्या स्वरूपात कळविली जातात. प्लाटून कमांडरने ते संक्षिप्तपणे, स्पष्टपणे आणि अशा प्रकारे सादर केले पाहिजे की त्याच्या अधीनस्थांना त्यांचे ध्येय स्पष्टपणे समजेल.

लढाऊ क्रमात, प्लाटून कमांडर सूचित करतो:

शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;

कंपनी आणि प्लाटून मिशन;

प्लाटूनच्या ऑपरेशनच्या दिशेने वस्तू आणि लक्ष्ये, वरिष्ठ कमांडर्सच्या शस्त्रे तसेच शेजाऱ्यांच्या कार्यांचा फटका;

स्नायपर आणि रायफलमॅनसाठी स्क्वॉड्स (टाक), नियुक्त युनिट्स आणि फायर शस्त्रे आणि मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर यांच्यासाठी लढाऊ मोहिमे;

कार्य पूर्ण करण्यासाठी तयारीची वेळ;

स्वतःची जागा आणि उप.

लढाऊ मिशन सेट केल्यानंतर, प्लाटून कमांडर परस्परसंवादावर सूचना देतो , जे त्याने निर्णयात निर्धारित केलेल्या परस्परसंवादाच्या क्रमाचे ठोसीकरण आहेत. त्याच वेळी, त्याने नियुक्त केलेले मिशन यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी नियमित आणि नियुक्त केलेल्या अग्निशमन मालमत्तेच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधले पाहिजे, लढाऊ मोहिमेच्या सर्व तुकडी (टाकी) कमांडर आणि त्याच्या अंमलबजावणीच्या पद्धतींद्वारे योग्य आणि एकसमान समज प्राप्त करून, तसेच सूचित केले पाहिजे. चेतावणी सिग्नल, नियंत्रण, परस्परसंवाद आणि त्यांच्यावरील कारवाईची प्रक्रिया.

परस्परसंवादाच्या सूचनांसह, प्लाटून कमांडर आयोजित करतो आणि सुरक्षा.बीसध्याची परिस्थिती आणि आगामी लढाईच्या स्वरूपावर अवलंबून, प्लाटून कमांडर आवश्यक लढाऊ समर्थन उपायांच्या अंमलबजावणीकडे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे टोपण, सामूहिक विनाश, आग लावणारी आणि अचूक शस्त्रे यांच्यापासून संरक्षण आयोजित करण्यासाठी त्याच्या अधीनस्थांचे लक्ष वेधून घेतो. , अभियांत्रिकी उपकरणेपोझिशन्स, क्लृप्ती आणि सुरक्षा. लढाऊ समर्थनाची संघटना आवश्यकतेनुसार वैयक्तिक सूचना जारी करण्याच्या स्वरूपात केली जाते.

व्यवस्थापन आयोजित करतानाप्लॅटून कमांडर रेडिओ डेटा आणि रेडिओ उपकरणे वापरण्याची प्रक्रिया पथक (टँक) कमांडर्सना सूचित करतो (स्पष्ट करतो). जेव्हा मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून पायी चालते, तसेच रेडिओ स्टेशनवर काम करण्यास मनाई असलेल्या प्रकरणांमध्ये, पलटण कमांडरने संप्रेषण आणि सिग्नल वापरून नियंत्रण पर्याय प्रदान केले पाहिजेत.

पलटण (पथक, टाकी) च्या कमांडरची लढाऊ तयारी, पलटण (पथक, टाकी), शस्त्रे, युद्धासाठी लष्करी उपकरणे आणि लढाऊ मोहीम वेळेवर यशस्वीपणे पूर्ण करण्याची संपूर्ण आणि संपूर्ण जबाबदारी असते. राजकीय कार्य, शिक्षण, लष्करी शिस्त, मानसिक तयारी आणि कर्मचाऱ्यांची राजकीय आणि नैतिक स्थिती.

युद्धातील युनिटचे नियंत्रण कमांडरच्या दृढ आत्मविश्वासावर आधारित आहे की त्याचे अधीनस्थ नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत. असा आत्मविश्वास प्रत्येक सैनिक, सार्जंट, वॉरंट ऑफिसर, अधिकारी यांच्या प्रशिक्षण, पुढाकार आणि सर्जनशीलतेच्या पातळीतून आणि लढाऊ मोहिमेची पूर्तता करण्यासाठी त्यांच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीतून येतो. तुकडी (टँक) कमांडरवर विश्वास ठेवून, प्लाटून कमांडर, त्याच वेळी, ज्ञान आणि अनुभव, सतत युनिट्सच्या लढाईच्या तयारीच्या प्रगतीचे निरीक्षण (निरीक्षण) करतो आणि आवश्यक असल्यास, त्यांना कधीही मदत करू शकतो.

प्लॅटून कमांडरच्या नियंत्रणाचा उद्देश युद्धासाठी अधीनस्थांची तयारी तपासणे आणि त्याच वेळी त्यांना व्यावहारिक सहाय्य प्रदान करणे हा आहे. नियमानुसार, प्लाटून कमांडर त्याच्या अधीनस्थांचे ऐकून तसेच युद्धाच्या तयारीच्या क्रियाकलापांच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवून नियंत्रण ठेवतो. त्याच वेळी, तो पायदळ लढाऊ वाहनांच्या तांत्रिक स्थितीकडे लक्ष वेधतो (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक, टाक्या), त्यांचे इंधन भरणे, वंगणआणि दारुगोळा पुन्हा भरणे, गोळीबारासाठी शस्त्रे तयार करणे आणि दारुगोळा त्याच्या अंतिम सुसज्ज स्वरूपात आणणे, त्यांच्या लढाऊ मोहिमांच्या अधीनस्थांचे ज्ञान, तसेच चेतावणी सिग्नल, नियंत्रण आणि परस्परसंवाद आणि त्यांच्यावर कारवाई करण्याची प्रक्रिया.

प्लाटून कमांडर कंपनी कमांडरला नेमलेल्या वेळी लढाईच्या तयारीबद्दल कळवतो.

ही सूचना स्वयंचलितपणे भाषांतरित केली गेली आहे. कृपया लक्षात घ्या की स्वयंचलित भाषांतर 100% अचूक नाही, त्यामुळे मजकुरात किरकोळ भाषांतर त्रुटी असू शकतात.

पदासाठी सूचना " प्लाटून कमांडर", वेबसाइटवर सादर केलेले, दस्तऐवजाच्या आवश्यकतांची पूर्तता करते - "युक्रेनच्या विशेष संप्रेषण आणि माहिती संरक्षणासाठी राज्य सेवेच्या सामान्य आणि कमांडिंग कर्मचाऱ्यांच्या विशिष्ट पदांच्या व्यावसायिक पात्रतेच्या वैशिष्ट्यांची निर्देशिका", जी मंजूर करण्यात आली आणि अंमलात आणली गेली. 08.08.2009 क्रमांक 171. युक्रेनच्या विशेष संप्रेषण आणि माहिती संरक्षणासाठी राज्य सेवेच्या प्रशासनाचा आदेश. 10 जुलै 2009 रोजी युक्रेनच्या श्रम आणि सामाजिक धोरण मंत्रालयाने मान्य केले दस्तऐवज स्थिती "वैध" आहे.

प्रस्तावना

०.१. दस्तऐवज मंजुरीच्या क्षणापासून लागू होतो.

0.2. दस्तऐवज विकसक: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

०.३. दस्तऐवज मंजूर झाला आहे: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

०.४. या दस्तऐवजाची नियतकालिक पडताळणी 3 वर्षांपेक्षा जास्त नसलेल्या अंतराने केली जाते.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. "प्लॅटून लीडर" हे पद "कामगार" श्रेणीचे आहे.

१.२. पात्रता आवश्यकता - पदवी किंवा कनिष्ठ तज्ञाच्या शैक्षणिक पात्रता स्तरावर प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रातील मूलभूत किंवा अपूर्ण उच्च शिक्षण. कमीत कमी 2 वर्षे स्पेशॅलिटीमध्ये कामाचा अनुभव.

१.३. सराव मध्ये माहित आणि लागू:
- युक्रेनची राज्यघटना, युक्रेनचा कायदा “चालू सार्वजनिक सेवायुक्रेनचे विशेष संप्रेषण आणि माहिती संरक्षण", अनुशासनात्मक चार्टर, राज्य ड्यूमाचे नियामक कायदेशीर कायदे, क्रियाकलापांच्या व्याप्तीशी संबंधित इतर तरतुदी आणि सूचना;
- कार्यात्मक जबाबदाऱ्या;
- आवश्यकता नियामक दस्तऐवजविशिष्टतेतील अधिकृत क्रियाकलापांसाठी;
- ऑपरेटिंग नियम तांत्रिक माध्यम;
- हेतूनुसार कार्ये करण्याचा क्रम;
- सुरक्षा खबरदारी आणि अग्निशामक नियम. राज्यभाषा बोलली पाहिजे.

१.४. पलटण कमांडर संस्थेच्या (एंटरप्राइझ/संस्था) आदेशानुसार नियुक्त आणि डिसमिस केला जातो.

1.5. प्लाटून कमांडर थेट _ _ _ _ _ _ _ _ _ यांना कळवतो.

१.६. प्लाटून कमांडर _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ च्या कामावर देखरेख करतो.

१.७. त्याच्या अनुपस्थितीत प्लाटून कमांडरची जागा नियुक्त केलेल्या व्यक्तीने घेतली आहे विहित पद्धतीने, जे संबंधित अधिकार प्राप्त करतात आणि त्यास नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांच्या योग्य पूर्ततेसाठी जबाबदार असतात.

2. कामाची वैशिष्ट्ये, कार्ये आणि नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

२.१. कार्यप्रणाली, सुरक्षितता आणि विकास सुनिश्चित करण्यासाठी प्लाटूनला नियुक्त केलेल्या कार्यांची पूर्तता सुनिश्चित करते राज्य व्यवस्थासरकारी संप्रेषण प्रादेशिक नोड.

२.२. यंत्रसामग्री, विशेष उपकरणे आणि उपकरणे विशेष कालावधीत वापरण्यासाठी सतत तत्परतेने ठेवते.

२.३. विशेष कालावधीसाठी तयारी करण्यासाठी प्लाटून कर्मचाऱ्यांसह वर्ग आयोजित करते आणि आपत्कालीन परिस्थिती, वैयक्तिक शैक्षणिक कार्य करते.

२.४. त्याच्या क्षमतेमध्ये, ऑर्डरची अंमलबजावणी आयोजित आणि नियंत्रित करते.

२.५. अंतर्गत सेवा आयोजित करते.

२.६. तांत्रिक साधने, विशेष उपकरणे यांचा वापर, देखभाल आणि साठवण स्थितीचे निरीक्षण करते. वाहनआणि पलटनला नियुक्त केलेली इतर उपकरणे.

२.७. अत्यंत परिस्थितीत अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना प्लाटून कर्मचाऱ्यांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी, त्यांचे जीवन आणि आरोग्य जतन करण्यासाठी उपाययोजना करते.

२.८. पलटण कर्मचारी सेवा, गुप्तता, कायदेशीरपणा, सेवा शिस्त आणि दैनंदिन दिनचर्या या मुद्द्यांवर नियामक कायदेशीर कायद्यांच्या आवश्यकतांचे पालन करतात याची खात्री करते.

२.९. त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित वर्तमान नियम जाणतो, समजतो आणि लागू करतो.

२.१०. कामगार संरक्षणावरील नियमांच्या आवश्यकता जाणून घेतात आणि त्यांचे पालन करतात वातावरण, सुरक्षित कार्य कामगिरीचे मानक, पद्धती आणि तंत्रांचे पालन करते.

3. अधिकार

३.१. प्लाटून लीडरला कोणतेही उल्लंघन किंवा विसंगती टाळण्यासाठी आणि दुरुस्त करण्यासाठी कारवाई करण्याचा अधिकार आहे.

३.२. प्लाटून कमांडरला कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या सर्व सामाजिक हमी प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.३. प्लाटून कमांडरला त्याच्या अंमलबजावणीसाठी मदत मागण्याचा अधिकार आहे कामाच्या जबाबदारीआणि अधिकारांचा वापर.

३.४. प्लॅटून कमांडरला अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आणि तरतुदीसाठी आवश्यक संघटनात्मक आणि तांत्रिक परिस्थिती निर्माण करण्याची मागणी करण्याचा अधिकार आहे. आवश्यक उपकरणेआणि यादी.

३.५. प्लाटून कमांडरला त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित मसुदा दस्तऐवजांसह स्वतःला परिचित करण्याचा अधिकार आहे.

३.६. प्लॅटून कमांडरला त्याची अधिकृत कर्तव्ये आणि व्यवस्थापन आदेश पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे, साहित्य आणि माहितीची विनंती करण्याचा आणि प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.७. प्लाटून कमांडरला त्याची व्यावसायिक पात्रता सुधारण्याचा अधिकार आहे.

३.८. प्लाटून कमांडरला त्याच्या क्रियाकलापांदरम्यान ओळखल्या गेलेल्या सर्व उल्लंघनांचा आणि विसंगतींचा अहवाल देण्याचा आणि त्यांच्या निर्मूलनासाठी प्रस्ताव देण्याचा अधिकार आहे.

३.९. प्लॅटून कमांडरला पदावरील अधिकार आणि जबाबदाऱ्या आणि अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांची व्याख्या करणार्या दस्तऐवजांसह स्वतःला परिचित करण्याचा अधिकार आहे.

4. जबाबदारी

४.१. प्लाटून कमांडर या आवश्यकता पूर्ण करण्यात अयशस्वी किंवा अकाली पूर्तता करण्यास जबाबदार आहे कामाचे स्वरूपदायित्वे आणि (किंवा) मंजूर अधिकारांचा वापर न करणे.

४.२. प्लाटून कमांडर अंतर्गत कामगार नियम, कामगार संरक्षण, सुरक्षा नियम, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे पालन करण्यात अयशस्वी होण्यास जबाबदार आहे.

४.३. प्लॅटून कमांडर व्यापार गुपित असलेल्या संस्थेबद्दल (एंटरप्राइझ/संस्था) माहिती उघड करण्यासाठी जबाबदार आहे.

४.४. प्लॅटून कमांडर संस्थेच्या अंतर्गत नियामक दस्तऐवजांच्या (एंटरप्राइझ/संस्था) आणि व्यवस्थापनाच्या कायदेशीर आदेशांच्या आवश्यकतांची पूर्तता न करणे किंवा अयोग्य पूर्ततेसाठी जबाबदार आहे.

४.५. प्लाटून कमांडर सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मर्यादेत त्याच्या क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी जबाबदार आहे.

४.६. सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याने स्थापित केलेल्या मर्यादेत संस्थेचे (एंटरप्राइझ/संस्था) भौतिक नुकसान करण्यासाठी प्लाटून कमांडर जबाबदार आहे.

४.७. प्लॅटून कमांडर मंजूर अधिकृत अधिकारांच्या बेकायदेशीर वापरासाठी तसेच वैयक्तिक हेतूंसाठी त्यांच्या वापरासाठी जबाबदार आहे.

5. स्पेशलायझेशन

५.१. अधिकार आहे: परिचित होण्यासाठी आवश्यक साहित्यत्याच्या क्षमतेशी संबंधित; प्लॅटूनला नियुक्त केलेल्या कार्यांची प्रभावी अंमलबजावणी, शैक्षणिक प्रक्रियेत सुधारणा आणि प्रशिक्षण सामग्री आणि पलटणचा तांत्रिक पाया सुधारण्यासाठी व्यवस्थापनास प्रस्ताव प्रदान करणे; सुरक्षा नियमांचे उल्लंघन करणाऱ्या व्यक्तींच्या कृती दडपून टाकणे, अंतर्गत ऑर्डर, शिस्त, आणि अशा तथ्यांच्या ओळखीबद्दल व्यवस्थापनास त्वरित अहवाल द्या; नेमून दिलेली कामे पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक साहित्य, साधने इ.ची तरतूद करण्याची मागणी करा.

युद्धपूर्व आणि लढाईच्या फॉर्मेशन्समधील कृती दरम्यान "वाहनांना", "ठिकाणी", "बॅकवॉटर" आणि काफिले नियंत्रण आदेशांची अंमलबजावणी

बोर्डिंग करण्यापूर्वी लढाऊ वाहनेपायदळ आणि बख्तरबंद कर्मचारी वाहक, तसेच कार आणि युनिटमधील इतर वाहनांसाठी, आवश्यक असल्यास, लष्करी कर्मचारी आणि लष्करी उपकरणांसाठी वाहनाद्वारे गणना केली जाते आणि लँडिंगची पद्धत दर्शविली जाते.

जवानांनी वाहनांवर चढण्यापूर्वी शस्त्र उतरवले आहे की नाही हे तपासले जाते आणि लोड केलेल्या शस्त्राने हालचाली होत असतील तर ते सुरक्षिततेच्या दृष्टीने आहे की नाही हे तपासले जाते; संगीन-चाकू ( संगीन ) अनलॉक ( झुकणे ).

प्रत्येक वाहनावर, अधिकारी किंवा सार्जंटमधून एक वाहन वरिष्ठ नियुक्त केला जातो, ज्यांच्या वाहनावरील सर्व कर्मचारी, चालकासह, अधीनस्थ असतात.

कारच्या फोरमनला कारचा ताबा घेण्यास किंवा ड्रायव्हरला कारचे नियंत्रण कोणाकडेही देण्यास भाग पाडण्यास किंवा ड्रायव्हरला नियम मोडण्यास भाग पाडण्यास सक्तीने मनाई आहे. रहदारीआणि गती सेट कराहालचाली

वरिष्ठ कमांडरच्या सिग्नलचे निरीक्षण युनिट कमांडर (वरिष्ठ वाहन) आणि वाहनांमध्ये, त्याव्यतिरिक्त, उजवीकडे असलेल्या नियुक्त निरीक्षकाद्वारे केले जाते. समोरचा कोपराकार शरीर.

ड्रायव्हिंग करताना कार बॉडीच्या साइड लॉकच्या फास्टनिंगवर लक्ष ठेवण्यासाठी, "ऑनबोर्ड" सैनिक नियुक्त केले जातात, समोरच्या आणि मागील बाजूस बाहेरील सीटवर बसतात.

मागे वाहनांचे निरीक्षण करणे, लष्करी उपकरणे टोचणे आणि पायदळ लढाऊ वाहनाचे मागील दरवाजे लॉक करणे (वाहनाच्या मागील बाजूचे उजवे लॉक) मागील भिंतीवर उजव्या सीटवर बसलेल्या सैनिकाद्वारे केले जाते. वाहनाची बाजू.

"वाहनांकडे" कमांडवर, पायदळ लढाऊ वाहनात आणि चिलखत कर्मचारी वाहक, तसेच कारमध्ये आणि टँकमध्ये सैन्याने वाहतूक केलेले कर्मचारी, आकृतीमध्ये दर्शविल्याप्रमाणे वाहनांजवळ रांगेत उभे असतात.

लँडिंगसाठी कर्मचाऱ्यांची निर्मिती:
a - पायदळ लढाऊ वाहनांच्या मागील दारातून; ब - बख्तरबंद कर्मचारी वाहकांच्या लँडिंग हॅचद्वारे; c - कारच्या मागील बाजूने; g - टाकीवर उतरणे

बाजूंनी उतरताना, युनिटचे कर्मचारी लँडिंग हॅचच्या स्तरावर स्तंभांच्या डोक्यासह रांगेत उभे असतात किंवा मागील चाके(रोलर्स) मशीन्स.

"वाहनांकडे" या आदेशानुसार, टाकीचे कर्मचारी एकल-रँक फॉर्मेशनमध्ये टाक्यांसमोर रांगेत उभे असतात. टँक कमांडर उजव्या मार्गावर दोन पावले समोर उभा आहे; उर्वरित क्रू कमांडरच्या डावीकडे आहे (चित्र d).

वाहनांवर कर्मचारी चढू शकतात:

पायदळ लढाऊ वाहने आणि चिलखत कर्मचारी वाहकांमध्ये - मागील दरवाजे आणि हॅचद्वारे;

कारसाठी - उजवीकडे, डाव्या आणि मागील बाजूंनी; सह कारसाठी बंद शरीर- मागील दारातून.

शक्य तितक्या सोयीस्कर इतर वाहनांवर कर्मचारी चढवले जातात. रस्त्याच्या उजव्या बाजूला डाव्या बाजूने बसलेल्या कारला परवानगी नाही.

पायदळ लढाऊ वाहने आणि बख्तरबंद कर्मचारी वाहकांवर चढताना, "वाहनांकडे" आदेशानुसार नियुक्त लष्करी कर्मचारी सैन्याच्या डब्याचे मागील दरवाजे (हॅच) उघडतात; कारमध्ये, आवश्यक असल्यास ड्रायव्हर टेलगेट उघडतात.

लँडिंग पूर्ण झाल्यावर, मागचे दरवाजे (हॅचेस, बाजू) बंद केले जातात.

"तुमच्या ठिकाणी" आदेशानुसार, युनिट पटकन वाहनांमध्ये त्यांची जागा घेतात (आकृती पहा).

कर्मचाऱ्यांची निवास व्यवस्था:

अ - पायदळ लढाऊ वाहनात; ब - चिलखत कर्मचारी वाहक मध्ये

वाहनाच्या मागील बाजूस कर्मचाऱ्यांची राहण्याची व्यवस्था:

a - अनुदैर्ध्य जागा; c - ट्रान्सव्हर्स सीटवर

लँडिंग करताना, चाके, ट्रॅक आणि पायर्या वापरल्या जातात.

लँडिंग करताना, शस्त्रे शक्य तितक्या सोयीस्करपणे घेतली जातात, कंपनी मशीन गन आणि इतर जड शस्त्रे वगळता, जे लष्करी कर्मचाऱ्यांना हस्तांतरित केले जातात जे खाली उतरले किंवा मागे उभे होते. एकदा बसल्यानंतर, शस्त्र गुडघ्यांमध्ये ठेवले जाते आणि दोन्ही हातांनी आधार दिला जातो. मशीन गन, याव्यतिरिक्त, युनिट कमांडरच्या आदेशानुसार, "छाती" स्थितीत नेले जाऊ शकते.

डफेल पिशव्या युनिट कमांडर (वाहन वरिष्ठ) च्या दिशेने (कमांड) काढल्या जातात आणि वाहनात ठेवल्या जातात.

युनिट कमांडर (वरिष्ठ वाहन) कर्मचाऱ्यांच्या योग्य लँडिंगवर लक्ष ठेवतो आणि पूर्ण झाल्यावर, दरवाजा (हॅच) आणि बाजूचे कुलूप तपासतो, त्यानंतर तो पायदळ लढाऊ वाहनात आणि चिलखत कर्मचारी वाहकमध्ये त्याचे स्थान घेतो. वाहन कमांडरची सीट आणि वाहनात - ड्रायव्हरच्या पुढे किंवा वाहनाच्या शरीराच्या डाव्या समोरच्या कोपर्यात वरिष्ठ कमांडरच्या निर्देशानुसार.

जर वाहन कमांडरचे स्थान वरिष्ठ कमांडरने व्यापलेले असेल, तर पथक किंवा प्लाटून कमांडर वाहनाच्या सैन्याच्या डब्यात असतो.

टँक क्रू, "टू प्लेस" कमांडवर एकाच वेळी वळतो आणि त्वरीत टँकमध्ये खालील क्रमाने स्थान घेतो: टँक कमांडर डावीकडे धावतो आणि तोफाच्या मागे जाऊन टाकीत त्याचे स्थान घेतो; तोफखाना डावीकडे धावतो, पटकन उतरतो आणि टँक कमांडरच्या हॅचमधून त्याची जागा घेतो; ड्रायव्हर पटकन उतरतो आणि ड्रायव्हरच्या हॅचमधून त्याची जागा घेतो.

भिन्न रचना असलेले टँक क्रू वाहनांमध्ये क्रूची नियुक्ती आणि हॅचचे स्थान विचारात घेऊन, नमूद केलेल्या ऑर्डरनुसार लढाऊ वाहनांमध्ये त्यांची जागा घेतात.

जागेवर टाकीवर लँडिंग बाजूंनी केले जाते. जर बाजूंनी उतरणे अशक्य असेल तर ते टाकीच्या स्टर्नमधून चालते. या प्रकरणात, कंपनी मशीन गन आणि इतर जड शस्त्रे वगळता शस्त्रे शक्य तितक्या सोयीस्करपणे घेतली जातात, जी लष्करी जवानांना हस्तांतरित केली जातात जे उतरले आहेत किंवा मागे उभे आहेत.

सुरक्षेच्या आवश्यकतेनुसार लष्करी जवानांना टाकीवर सामावून घेतले जाते.

लँडिंग फोर्सद्वारे वाहतूक केलेल्या युनिटचा कमांडर, बोर्डिंग कर्मचाऱ्यांच्या नियमांचे पालन करण्याबाबत आणि त्यांना टाक्यांवर ठेवण्याबाबत, टाकी युनिटच्या कमांडरच्या सूचनांचे पालन करतो आणि त्याला आणि त्याच्या तत्काळ वरिष्ठांना पूर्ण झाल्याबद्दल अहवाल देतो. लँडिंग

युनिट (लष्करी युनिट) हलवण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, प्रथम "स्टार्ट" कमांड दिली जाते, जी वाहनांचे इंजिन सुरू करते आणि गरम करते.

“मार्च” कमांडवर, सर्व वाहने ज्या फॉर्मेशनमध्ये ते जागेवर होते त्या फॉर्मेशनमध्ये एकाच वेळी फिरू लागतात किंवा कमांडरच्या आदेशानुसार फॉर्मेशन बदलतात, चालताना स्थापित अंतर आणि मध्यांतरे घेतात. जर स्तंभातील कारमधील अंतर 10 मीटरपेक्षा जास्त नसेल तर, स्थापित अंतर मिळवून कार एक-एक करून पुढे जाऊ लागतात.

हालचालींचा क्रम आणि गती तसेच विश्रांती थांबवताना, लढाऊ मॅन्युअलमध्ये दिलेल्या सूचनांनुसार मार्गदर्शन करणे आवश्यक आहे.

कारमधील अंतर वेग आणि रहदारीच्या परिस्थितीवर अवलंबून असते आणि सरासरी 25-50 मीटर असू शकते.

अंतर बदलण्यासाठी, आज्ञा दिल्या आहेत: “अंतर वाढवा”, “अंतर कमी करा”.

दिशादर्शक मशीन (ड्राइव्ह) च्या मागे किंवा एकाच वेळी सर्व मशीन्स (विभाग) द्वारे गतीमध्ये वळणे क्रमाने बनवता येतात.

"लक्ष द्या, मी काय करतो" या आदेशावर सतत वर्तुळात फिरण्यासाठी डोके मशीनकमी वेगाने ते वळते आणि आत फिरत राहते उलट दिशास्तंभाला समांतर. उरलेल्या गाड्या, ज्या ठिकाणी लीड कार वळते त्या ठिकाणी पोहोचल्यानंतर, देखील मागे वळून पुढे सरकतात.

च्या साठी एकाचवेळी फिरणेउजवीकडे (डावीकडे, आजूबाजूला) "सर्व ते उजवीकडे (सर्व डावीकडे, सर्व मंडळ)" आदेश दिलेला आहे. "सर्व उजवीकडे (सर्व डावीकडे)" कमांडवर, वाहने एकाच वेळी फिरताना सूचित दिशेने वळतात आणि नवीन दिशेने पुढे जात असतात. “ALL AROUND” कमांडवर, प्रत्येक कार अंतर कमी न करता थांबते, डावीकडे वळते, वळते आणि विरुद्ध दिशेने पुढे जात राहते.

मोशनमधील स्तंभाद्वारे रस्ता साफ करणे आवश्यक असल्यास, "उजवीकडे घ्या" कमांड दिली जाते. या आदेशानुसार, स्तंभातील सर्व गाड्या एकाच वेळी रस्त्यावरून मागे घेतल्या जातात आणि उजव्या खांद्यावर किंवा रस्त्याच्या उजवीकडे फिरत राहतात.

"STOP" कमांडद्वारे वाहने थांबवली जातात, ज्यावर वाहने समोर थांबलेल्या वाहनाजवळ येतात आणि 10 मीटरपेक्षा जास्त अंतरावर किंवा कमांडरने सेट केलेल्या अंतरावर एक एक करून थांबतात.

काफिला थांबण्यापूर्वी, कार रस्त्याच्या उजव्या बाजूला किंवा रस्त्याच्या उजव्या बाजूला हलवल्या जातात. क्रॉसरोड, रस्त्यांचे काटे, पूल, घाट, रेल्वे क्रॉसिंग, घरांचे प्रवेशद्वार आणि अंगणांचे प्रवेशद्वार मोकळे असले पाहिजेत, जरी अंतरांचे उल्लंघन झाले तरीही.

आवश्यक असल्यास, थांबल्यानंतर, "STOP ENGINE" कमांड दिली जाते.

वाहनातून कर्मचारी उतरवता येतात:

पायदळ लढाऊ वाहने आणि चिलखत कर्मचारी वाहकांकडून - हॅचद्वारे;

कारमधून - उजवीकडे, डावीकडे आणि मागील बाजूने; बंद शरीर असलेल्या कारमधून - टेलगेटद्वारे.

इतर वाहनांमधून कर्मचाऱ्यांचे उतरणे शक्य तितके सोयीस्कर केले जाते.

रस्त्याच्या उजव्या बाजूला असलेल्या कारमधून डाव्या बाजूने उतरण्यास परवानगी नाही.

वाहनांमधून उतरण्यासाठी, "वाहनांसाठी" आदेश दिलेला आहे.

उदाहरणार्थ: “स्क्वॉड (प्लॅटून, कंपनी), उजवीकडे, डाव्या बाजूने (मागील बाजू) - वाहनांकडे.”

या आदेशानुसार, कर्मचारी त्वरीत वाहनांमधून उतरतात आणि त्यांच्या जवळ रांगेत उभे असतात किंवा त्यांच्या कमांडर्सच्या आदेशानुसार कार्य करतात.

वाहनांमधून उतरताना, शस्त्रे शक्य तितक्या सोयीस्करपणे घेतली जातात आणि कंपनीच्या मशीन गन आणि इतर जड शस्त्रे पूर्वी उतरलेल्या लष्करी कर्मचाऱ्यांकडे हस्तांतरित केली जातात.

ते पथक प्रमुखाच्या जबाबदाऱ्यांबद्दल बोलतील. नुकतीच आम्ही यावर चर्चा केली आणि समजले की प्रत्येक पथकाचा स्वतःचा कमांडर आहे.

त्या लेखात मी म्हटलं होतं की, पथक प्रमुख म्हणजे सार्जंट पद. परंतु अशी प्रकरणे आहेत जेव्हा स्क्वाड कमांडर सर्वात प्रशिक्षित खाजगी व्यक्तींमधून निवडले जातात. म्हणूनच भविष्यात यश मिळवू इच्छिणाऱ्या प्रत्येकाला या जबाबदाऱ्या शिकण्याची मी जोरदार शिफारस करतो. कमाल उंचीत्याच्या सेवेदरम्यान.

पथक प्रमुखाची जबाबदारी

158. शांतता आणि युद्धकाळातील तुकडी कमांडर उत्तरे:

1. विभागाद्वारे लढाऊ मोहिमा यशस्वीपणे पूर्ण केल्याबद्दल;
2. प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त, नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा, ड्रिल बेअरिंग आणि देखावाअधीनस्थ, त्यांची लष्करी सेवा कर्तव्याची कामगिरी;
3. मागे योग्य वापरआणि शस्त्रास्त्रांचे संवर्धन आणि लष्करी उपकरणे, उपकरणे आणि गणवेश आणि त्यांना व्यवस्थित ठेवणे आणि सेवाक्षमता.

तो प्लाटून कमांडर आणि त्याचा डेप्युटी (टीम फोरमॅन) यांना अहवाल देतो आणि तो पथकातील कर्मचाऱ्यांचा तात्काळ वरिष्ठ असतो.

159. पथकाचा नेता हे करण्यास बांधील आहे:

• तुकडीच्या सैनिकांना (नाविकांना) प्रशिक्षित करा आणि शिक्षित करा आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना कुशलतेने पथकाला कमांड द्या;
• आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, वैयक्तिक गुण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता जाणून घ्या;
• दैनंदिन दिनचर्या (कामाच्या वेळेचे नियम), स्वच्छता आणि अनुपालनाचे निरीक्षण करा अंतर्गत ऑर्डरविभागात, सैन्य शिस्तीसह अधीनस्थांकडून अनुपालनाची मागणी;
• विभागाचे भौतिक भाग, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम जाणून घ्या, त्यांच्या उपलब्धतेचे निरीक्षण करा, त्यांची दररोज तपासणी करा आणि त्यांची सुव्यवस्थित आणि सेवाक्षमता राखून ठेवा आणि त्यांच्या ऑपरेशन दरम्यान लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करा. ;
• तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (खलाशी) सेवेबद्दल आदर, तसेच त्यांची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्याबद्दल सावधगिरी बाळगणे;
• पथकातील सैनिकांमध्ये (खलाशी) ड्रिल बेअरिंग विकसित करा आणि त्यांची शारीरिक सहनशक्ती विकसित करा;
• अधीनस्थांची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा समजून घ्या;
• अधीनस्थांच्या गणवेशाची नीटनेटकेपणा आणि सेवाक्षमता, उपकरणांची योग्य तंदुरुस्ती, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेच्या नियमांचे त्यांचे पालन आणि लष्करी गणवेश परिधान करणे;
• गणवेशाच्या स्वच्छतेचे आणि पायाचे ओघ, मोजे, तसेच वेळेवर कोरडे करण्याचे दररोज निरीक्षण करा वर्तमान दुरुस्तीगणवेश;
• प्रशिक्षण आणि शूटिंगनंतर, अधीनस्थांकडे जिवंत किंवा रिक्त काडतुसे, ग्रेनेड, फ्यूज आणि स्फोटके शिल्लक नाहीत याची खात्री करा;
• डेप्युटी प्लाटून कमांडर (टीम फोरमन) यांना सर्व आजारी लोकांबद्दल, अधीनस्थांच्या विनंत्या आणि तक्रारींबद्दल, त्यांच्या गैरवर्तनाबद्दल, लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे उल्लंघन आणि त्यांना प्रतिबंधित करण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांबद्दल, सैनिकांना (नाविक) बक्षीस आणि लादलेल्या शिस्तभंगाच्या प्रतिबंधांबद्दल अहवाल द्या. त्यांच्यावर, तसेच शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेचे नुकसान किंवा बिघाड झाल्याची प्रकरणे;
• अधीनस्थ कोठे आहेत हे सतत जाणून घ्या.

बरं, हे विसरू नका की जबाबदाऱ्या स्वतःच ओळखल्या पाहिजेत आणि पुन्हा सांगता येत नाहीत तर मनापासून लक्षात ठेवल्या पाहिजेत. सैन्यात तो अन्य मार्ग मानला जात नाही!

नवीन जबाबदाऱ्या पार पाडण्यात तुम्हाला यश मिळावे अशी माझी इच्छा आहे,

पब्लिशिंग हाऊस TSTU

शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय रशियाचे संघराज्य

तांबोव्ह स्टेट टेक्निकल युनिव्हर्सिटी

पी.डी. आयओलिन, व्ही.ए. इवानोव्ह, यु.व्ही. युरोव, यु.बी. गोरोवी

मिलिटरी ट्रेनिंग फॅकल्टी (मिलिटरी डिपार्टमेंट) च्या पदवीधरांसाठी मार्गदर्शक

शैक्षणिक आणि पद्धतशीर मॅन्युअल

तांबोव पब्लिशिंग हाऊस TSTU

BBK Ts4.6(2)23 R84

सैनिकी शिक्षण TSTU च्या फॅकल्टीचे समीक्षक प्रमुख

राज्यशास्त्राचे उमेदवार, सहयोगी प्राध्यापक, कर्नल

एल.ए. खार्केविच

Iolin P.D., Yurov Yu.V., Ivanov V.A., Gorovoy Yu.B.

लष्करी प्रशिक्षण (लष्करी विभाग) च्या पदवीधरांसाठी P84 मार्गदर्शक: शैक्षणिक पद्धत. भत्ता तांबोव: तांब प्रकाशन गृह. राज्य तंत्रज्ञान युनिव्हर्सिटी, 2005. 116 पी.

हे मॅन्युअल सैनिकी शिक्षण विद्याशाखेच्या पदवीधरांसाठी विकसित केले गेले आहे आणि वेळेवर सहाय्य प्रदान करणे आणि प्लाटून कमांडरचे पद पूर्णपणे स्वीकारणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे. हे पद स्वीकारणे, कंपनीची अर्थव्यवस्था राखणे, लष्करी कर्मचाऱ्यांची आर्थिक जबाबदारी, कर्मचाऱ्यांचे लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करणे, वर्गांसाठी वैयक्तिक तयारी आणि इतर महत्त्वाच्या समस्यांचे निराकरण करते.

याव्यतिरिक्त, मॅन्युअलमध्ये प्लाटून कमांडरसाठी त्याच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमध्ये आवश्यक असलेले असंख्य संदर्भ डेटा समाविष्ट आहेत.

विद्यापीठांच्या लष्करी शिक्षण संकाय (लष्करी विभाग) च्या विद्यार्थ्यांसाठी आणि पदवीधरांसाठी हेतू.

BBK Ts4.6(2)23

Iolin P.D., Yurov Yu.V., Ivanov V.A., Gorovoy Yu.B., 2005

तांबोव स्टेट टेक्निकल युनिव्हर्सिटी (TSTU), 2005

शैक्षणिक आवृत्ती

आयओलिन पावेल डेव्हिडोविच, युरोव्ह युरी व्लादिमिरोविच, इवानोव्ह व्हॅलेरी अनातोल्येविच, गोरोवी युरी बोरिसोविच

मिलिटरी ट्रेनिंग फॅकल्टी (मिलिटरी डिपार्टमेंट) च्या पदवीधरांसाठी मार्गदर्शक

शैक्षणिक आणि पद्धतशीर मॅन्युअल

संपादक टी.ए. Synkova संगणक प्रोटोटाइपिंग A.I. इव्हसेचेवा

20 डिसेंबर 2004 रोजी प्रकाशनासाठी स्वाक्षरी केली आहे फॉरमॅट 60 × 84 / 16. ऑफसेट पेपर. ऑफसेट प्रिंटिंग.

टाइम्स न्यू रोमन टाइपफेस. खंड: 6.74 पारंपारिक एकके. ओव्हन l., 6.5 शैक्षणिक प्रकाशने. l

अभिसरण 300 प्रती. S. 878M

तांबोव स्टेट टेक्निकल युनिव्हर्सिटीचे प्रकाशन आणि मुद्रण केंद्र

392000, तांबोव, सेंट. सोवेत्स्काया, 106, खोली 14

परिचय

यामध्ये दि शैक्षणिक पुस्तिकायुनिट कमांडरचे पद स्वीकारणे, युनिटमध्ये लष्करी कर्मचाऱ्यांची नोंदणी करणे, लहान शस्त्रे आणि दारुगोळा यांची सुरक्षा सुनिश्चित करणे, नियोजन आणि लेखांकन यासाठी अधिकृत कागदपत्रांच्या आवश्यकतांची रूपरेषा. तांत्रिक ऑपरेशनयुनिटमधील उपकरणे आणि कंपनी व्यवस्थापनाचे व्यवस्थापन, तसेच शैक्षणिक प्रक्रिया आयोजित करण्याच्या मूलभूत गोष्टी आणि वर्गांची तयारी करण्याच्या पद्धती.

कागदपत्रांचे मुख्य फॉर्म आणि ते भरण्यासाठी नमुने (पर्याय), तसेच युनिट कमांडर आणि बॅटरी सार्जंट्सना त्यांच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमध्ये आढळणारी वैयक्तिक पुरवठा मानके सादर केली जातात. हे मॅन्युअल अभ्यासक्रमाच्या विषयांचा अभ्यास करणाऱ्या विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांसाठी आहे आणि पदवीधरांसाठी लष्करी व्यावसायिक प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुधारण्यास मदत करते.

याची तयारी करताना अध्यापन मदतप्रकाशनाच्या वेळी अंमलात असलेले रशियन फेडरेशनचे कायदे, संरक्षण मंत्र्यांचे आदेश, जनरल स्टाफचे निर्देश, ज्याची यादी संदर्भांच्या यादीमध्ये दिली आहे, वापरली गेली.

पदावर नियुक्ती झाल्यावर आणि सेवेच्या नवीन ठिकाणी आगमन झाल्यावर कमांडर (पर्यवेक्षक) यांच्यासमोर सादरीकरणाची प्रक्रिया.

अर्ज प्रक्रिया

पद स्वीकारणे हा तरुण अधिकाऱ्याच्या कारकिर्दीतील एक महत्त्वाचा क्षण आहे आणि हे किती सक्षमपणे, प्रशासकीय कागदपत्रांच्या आवश्यकतेनुसार केले जाते, हे तरुण अधिकाऱ्याला भेडसावणाऱ्या समस्यांचे निराकरण करण्यात यश निश्चित करेल.

लष्करी विभागातून पदवी घेतल्यानंतर प्रत्येक पदवीधरांना बऱ्याच नवीन आणि असामान्य गोष्टींची अपेक्षा असते: अपरिचित अधिकारी, सेवेची वैशिष्ट्ये, स्थान आणि क्वार्टरिंगची नवीन परिस्थिती आणि कधीकधी नवीन शस्त्रे इ.

रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या अंतर्गत सेवेच्या सनद, "रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी अर्थव्यवस्थेवरील नियम" द्वारे सामान्य प्रक्रिया, प्रकरणे प्राप्त करण्याची आणि सबमिट करण्याची अंतिम मुदत आणि पदे निश्चित केली जातात.

नवीन नियुक्त व्यक्ती युनिटमध्ये आल्यापासून घडामोडी आणि पदांच्या हस्तांतरणाचा कालावधी मोजला जातो. जीवनाची सामान्य लय आणि युनिटच्या अभ्यासात व्यत्यय न आणता घडामोडी आणि पदांचे हस्तांतरण होणे आवश्यक आहे. युनिटच्या क्रियाकलापांचे सामान्य व्यवस्थापन तात्पुरते पद सोडणाऱ्या व्यक्तीकडेच राहते.

लष्करी विभागाच्या पदवीधराची सेवा वरिष्ठांच्या परिचयाने सुरू होते. कला नुसार. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या अंतर्गत सेवा चार्टरच्या 57, 58, रेजिमेंटमध्ये नव्याने नियुक्त झालेल्या अधिकाऱ्यांची ओळख रेजिमेंट कमांडरशी, नंतर त्याच्या डेप्युटीशी आणि बॅटरीवर नियुक्ती मिळाल्यानंतर डिव्हिजन कमांडर, बॅटरी कमांडर यांच्याकडे केली जाते. आणि त्यांचे प्रतिनिधी. अधिकाऱ्यांशी स्वतःची ओळख करून देत, पदवीधर सांगतो: "कॉम्रेड कर्नल, तांबोव्ह स्टेट टेक्निकल युनिव्हर्सिटीच्या मिलिटरी एज्युकेशन फॅकल्टीचे पदवीधर, लेफ्टनंट ऑर्लोव्ह, पुढील सेवेसाठी तुमच्या नियुक्तीच्या निमित्ताने मी माझी ओळख करून देतो."

याशिवाय, रेजिमेंट कमांडर किंवा त्याचा डेप्युटी पुढच्या अधिकाऱ्यांच्या बैठकीत नव्याने आलेल्या अधिकाऱ्यांची रेजिमेंटच्या ऑफिसर कॉर्प्सशी ओळख करून देतो.

हे लक्षात ठेवले पाहिजे की परिचयाच्या क्षणापासून, वरिष्ठ अधिकारी सेवेसाठी आलेल्या अधिकाऱ्याचा अभ्यास करण्यास सुरवात करतो, जो पदवीधरांचे व्यावसायिक गुण, प्रशिक्षण, ज्ञान आणि सामान्य लष्करी नियमांच्या आवश्यकता पूर्ण करण्याची क्षमता यांचे वर्णन तयार करण्यास सुरवात करतो. , इ. म्हणून, स्वतःची ओळख करून देणाऱ्या व्यक्तीने त्याच्या दिसण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे आणि स्मार्ट ड्रिल केले पाहिजे, स्पष्टपणे, आत्मविश्वासाने आणि स्पष्टपणे प्रश्नांची उत्तरे देण्यास तयार असले पाहिजे. जर तुम्हाला एखाद्या प्रश्नाचे उत्तर देणे कठीण वाटत असेल, तर तुम्ही ते मान्य केले पाहिजे, कारण टाळण्याचा प्रयत्न केला आहे

थेट उत्तर टाळल्याने बॉसची दिशाभूल होईल आणि शंका आणि अविश्वास निर्माण होईल. प्रश्नांची उत्तरे देताना, आपण नम्र असणे आवश्यक आहे, परंतु आपला स्वाभिमान गमावू नका.

त्याच्या थेट आणि तात्काळ वरिष्ठांशी स्वतःची ओळख करून दिल्यानंतर, युनिटच्या ऑर्डरच्या आधारे युनिटमध्ये आलेला अधिकारी (UVS चे कलम 89) वैयक्तिकरित्या प्रकरणे आणि पदे स्वीकारण्यास सुरुवात करतो. युनिट

खालील क्रमाने प्रकरणे आणि पदे प्राप्त करणे उचित आहे. थेट आणि तात्काळ वरिष्ठांशी संभाषणातून, समजून घ्या:

− विभागातील घडामोडींची स्थिती;

− लष्करी शिस्तीची स्थिती;

- सार्वजनिक आणि राज्य प्रशिक्षणाचे परिणाम,

− कर्मचारी आणि लष्करी उपकरणे.

1 पहिला दिवस:

− अधीनस्थ युनिटच्या स्थानाशी परिचित व्हा;

− कर्मचारी स्वीकारा आणि अभ्यास करानैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी शिस्तीची स्थिती.

2 दुसरा दिवस:

− शस्त्रे, दारूगोळा, लष्करी उपकरणे आणि वाहतूक स्वीकारा;

− कर्मचाऱ्यांच्या लढाऊ प्रशिक्षणाची स्थिती आणि लढाऊ तयारीचा अभ्यास करा.

3 तिसरा दिवस:

− प्रकरणे आणि पदे स्वीकारण्यासाठी कागदपत्रे तयार करा;

− तुमच्या कामाच्या मुख्य दिशानिर्देशांची रूपरेषा करा लवकरच.

नियुक्ती आणि पद सोपवताना, निट-पिकिंग आणि अविश्वास वगळून, हस्तांतरित करणे आणि घेणारे हात यांच्यामध्ये परस्पर आदर स्थापित करणे आवश्यक आहे. परंतु रिसेप्शनच्या संपूर्णतेच्या खर्चावर विश्वास येऊ नये, जेथे युनिटच्या लढाऊ तयारीच्या मुद्द्यांवर निर्णय घेतला जात आहे, अधीनस्थांच्या हितसंबंधांवर परिणाम होतो, संवेदना हानिकारक आहे, स्पर्श करणे अयोग्य आहे. दोघांसाठी अधिकारीसेवेचे हित सर्वोपरि असले पाहिजे.

1.1 व्यक्तींची तपासणी आणि स्वागत

युनिटच्या माजी कमांडरशी किंवा त्याच्या जागी आलेल्या व्यक्तीशी परिचित झाल्यानंतर, येणारा तरुण अधिकारी युनिटच्या कर्मचाऱ्यांशी स्वतःची ओळख करून देतो. युनिटच्या स्थापनेपूर्वी, नवनियुक्त कमांडर थोडक्यात स्वतःची ओळख करून देतो. कथेचा आशय नीट विचार करून तयार केला पाहिजे, कारण पहिल्या भेटीपासूनच त्यांच्या आत्मचरित्राच्या सादरीकरणातील तर्कशास्त्र, सुसंवाद आणि साक्षरता, अधीनस्थांना येणाऱ्या अधिकाऱ्याची छाप पडते. युनिटशी पहिली ओळख झाल्यानंतर, मागील कमांडरसह, खालील फॉर्मनुसार पद स्वीकारण्याची आणि सोपविण्यासाठी योजना तयार करण्याची शिफारस केली जाते.

"मंजूर"

पहिल्या बॅटरीचा कमांडर

कर्णधार _________ ई. पेट्रोव्ह

"___" _____________ 2004

प्रकरणे आणि कमांडरची पदे प्राप्त करण्यासाठी योजना

				कोण उपस्थित राहणार?	बद्दल चिन्हांकित करा
	प्रकरणे प्राप्त करणे
	आणि पदे

प्रकरणे आणि स्थिती प्राप्तकर्ता

लेफ्टनंट ____________ I. इव्हानोव्ह

योजनेव्यतिरिक्त, नवीन कमांडर प्रकरणे आणि पदे स्वीकारताना स्पष्ट करणे आवश्यक असलेल्या मुद्द्यांचा विचार करतो. असे प्रश्न असू शकतात:

− अलार्म युनिटच्या कर्मचाऱ्यांच्या क्रियांची वैशिष्ट्ये;

− शस्त्रे, उपकरणे, शस्त्रे, दारूगोळा आणि मालमत्तेची स्थिती;

− दैनंदिन नित्यक्रमाच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण आयोजित करणे;

− युनिटला नियुक्त केलेला प्रदेश आणि परिसर आणि त्यांना साफ करण्याची प्रक्रिया;

− वापराचा क्रमशैक्षणिक आणि भौतिक आधार आणि स्टेडियम, क्लबला भेटी;

− कर्तव्याचा क्रम आणि सहभागी कर्मचार्यांची संख्या;

− ऑर्डर आणि निर्देशांच्या आवश्यकता ज्या नजीकच्या भविष्यात पूर्ण केल्या पाहिजेत. कर्मचाऱ्यांचे स्वागत खालील क्रमाने केले जाते:

1) पलटण कर्मचाऱ्यांचे स्पष्टीकरण आणि त्यांची उपस्थिती, उपस्थितांची नावे आणि अनुपस्थितीची कारणे;

वैयक्तिक लष्करी कर्मचा-यांद्वारे;

2) प्लाटून कर्मचाऱ्यांशी प्राथमिक ओळख;

3) सैनिक आणि सार्जंट्सचे थेट स्वागत.

पलटण कमांडर पलटनच्या कर्मचाऱ्यांना अकाऊंटिंग बुक (फॉर्म क्रमांक 1) नुसार निर्दिष्ट करतो, जो बॅटरीमध्ये ठेवला जातो. रेजिमेंटच्या लढाऊ युनिटच्या रेकॉर्ड बुक्ससह आणि कर्मचारी कमांडरच्या आदेशानुसार युनिटची ओळखपत्रे सत्यापित केली जातात.

प्राथमिक ओळखीदरम्यान, लष्करी शिस्तीची स्थिती, लढाऊ आणि सार्वजनिक-सरकारी प्रशिक्षणाची पातळी आणि लष्करी कर्मचाऱ्यांची ओळखपत्रे यांचा अभ्यास केला जातो.

प्राप्त करणारा प्लाटून कमांडर सैनिक आणि सार्जंट्सच्या सेवा कार्डचा अभ्यास करून लष्करी शिस्त आणि शिस्तबद्ध सराव स्थितीचे मूल्यांकन करतो. त्याच वेळी, तो स्पष्ट करतो की सेवेतील जवानांना बक्षीस का देण्यात आले, त्यांना कोणत्या गुन्ह्यांसाठी शिक्षा झाली, प्लाटूनचे नॉन-कमिशन केलेले अधिकारी शिस्तभंगाच्या पद्धतींमध्ये कसे भाग घेतात आणि कोणत्या सैनिकांना लष्करी शिस्तीचे उल्लंघन करण्याची सर्वाधिक शक्यता असते.

यानंतर, प्राप्त करणारा प्लाटून कमांडर प्रशिक्षणाच्या विषयांमध्ये प्लाटून सैनिकांची कामगिरी शोधण्यासाठी लढाऊ आणि सार्वजनिक प्रशिक्षण नोंदी वापरतो, विशेष लक्षत्याच वेळी, तो मानक शस्त्रे, वर्ग आणि प्रशिक्षणातील मानकांची पूर्तता करण्यासाठी ग्रेड आणि सामूहिक क्रीडा कार्याच्या स्थितीतून शूटिंगमध्ये व्यायाम करण्याच्या परिणामांकडे वळतो.

मग नवीन प्लाटून कमांडरला कर्मचारी मिळू लागतात, जे तो प्रत्येक सैनिकाशी सर्वेक्षण आणि संभाषणाच्या स्वरूपात करतो. सर्वेक्षण आणि संभाषण सैनिक आणि सार्जंट यांच्याशी स्वतंत्रपणे केले जाते.

संभाषणादरम्यान, प्रत्येक सैनिक स्वत: बद्दल अहवाल देतो संक्षिप्त माहिती: स्थिती, लष्करी रँक, आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, वैवाहिक स्थिती, कुटुंब आणि जवळच्या नातेवाईकांचे राहण्याचे ठिकाण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय आणि प्लाटून कमांडर लेखा पुस्तकातील डेटासह हा डेटा तपासतो. .

प्रत्येक सैनिकाच्या आरोग्याची स्थिती, लष्करी ओळखपत्रांची उपलब्धता आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची शुद्धता यावर विशेष लक्ष दिले जाते.

कर्मचाऱ्यांची मुलाखत घेतल्यानंतर, प्लाटून कमांडर डेप्युटी प्लाटून कमांडरचे ऐकतो, जो त्याच्या अहवालात प्रत्येक पथकाच्या कमांडरचे वैशिष्ट्य, अधिकृत कर्तव्ये, वैयक्तिक गुण आणि यासारख्या गोष्टींचे वैशिष्ट्य दर्शवतो. मग पथक कमांडर पथकातील घडामोडींची स्थिती, लढाऊ आणि सार्वजनिक-राज्य प्रशिक्षणाचे परिणाम, लष्करी शिस्तीची स्थिती, चारित्र्य वैशिष्ट्ये, आरोग्य, उणीवा आणि सकारात्मक गुणअधीनस्थ, जुन्या काळातील सैनिक आणि सेवेच्या पहिल्या कालावधीतील लष्करी कर्मचारी यांच्यातील संबंध.

शेवटी, नवीन प्लाटून कमांडर हॉस्पिटल, मेडिकल युनिट आणि गार्डहाऊसमध्ये असलेल्या सैनिक आणि सार्जंटना भेट देतो.

आपल्या अधीनस्थांना अधिक चांगल्या प्रकारे जाणून घेण्यासाठी, संध्याकाळच्या रोल कॉलमध्ये उपस्थित राहण्याचा सल्ला दिला जातो, सकाळी परीक्षा, जेवण आणि सर्व शैक्षणिक आणि इतर कार्यक्रमांमध्ये.

कर्मचाऱ्यांशी बोलताना तुम्ही विचारू नये सामान्य समस्यासंपूर्ण प्रणाली, कारण सामूहिक प्रतिसाद प्रणालीच्या शिस्तीचे उल्लंघन करतात. विशिष्ट सैनिकाला प्रश्न विचारले पाहिजेत.

लढाऊ प्रशिक्षण योजनेच्या अंमलबजावणीचा तपशीलवार अभ्यास करणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, आपण लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसह, पूर्वीच्या वर्गातील सैनिकांसोबत काय अभ्यास केला होता, प्रशिक्षण विषयातील सार्जंट आणि सैनिकांची कामगिरी, वर्ग वेळापत्रकांची उपलब्धता आणि लढाऊ प्रशिक्षणाची स्थिती यासह स्वत: ला परिचित केले पाहिजे. रेकॉर्ड, शस्त्रे, उपकरणे, शस्त्रे, दारुगोळा आणि प्लाटूनची मालमत्ता (बॅटरी) सुरक्षित करणे.

1.2 शस्त्रे, दारुगोळा, लष्करी उपकरणे आणि वाहतूक तपासणे आणि स्वीकारणे

प्रत्येक युनिव्हर्सिटी ग्रॅज्युएटला युनिटची कमान घेताना शस्त्रे, दारुगोळा आणि कागदपत्रे मिळविण्याची प्रक्रिया स्पष्टपणे माहित असणे आवश्यक आहे आणि, त्याचे कर्तव्य पार पाडण्याआधी, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे, लहान शस्त्रे यांची उपलब्धता आणि गुणवत्ता याबद्दल अचूक आणि तपशीलवार माहिती असणे आवश्यक आहे. दारूगोळा आणि इतर भौतिक संसाधने. कला मध्ये. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या UVS च्या 72 मध्ये असे म्हटले आहे: “कमांडर हा एकमेव कमांडर आहे, शांतताकाळात आणि युद्धात तो जबाबदार आहे: त्याच्याकडे सोपवलेल्या लष्करी युनिट (युनिट) च्या लढाई आणि एकत्रित तयारीसाठी, ... शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर भौतिक मालमत्तेची स्थिती आणि सुरक्षिततेसाठी.

म्हणून, नवनियुक्त कमांडर्सनी रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या हवाई दलाच्या आवश्यकता, रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांचे आदेश, सुरक्षिततेवर पद्धतशीर नियंत्रण सुनिश्चित करण्यासाठी सूचना आणि मार्गदर्शक तत्त्वे यांच्या अनुषंगाने स्थापित दस्तऐवज स्वीकारणे आवश्यक आहे, प्रशिक्षणाच्या उद्देशाने शस्त्रे आणि दारूगोळा यांचा योग्य वापर, दर्जाची स्थिती इ.

युनिटमधील लहान शस्त्रे आणि दारूगोळ्याची उपलब्धता, दर्जाची स्थिती, पूर्णता आणि हालचाल खालील पुस्तकांमध्ये ठेवली आहे:

− लेखा, उपलब्धता आणि भौतिक मालमत्तेची हालचाल (फॉर्म क्रमांक 26) संपूर्ण युनिटसाठी, प्रत्येक युनिटमध्ये शस्त्रे आणि दारुगोळा उपलब्धता प्रतिबिंबित करते (सेवेत ठेवलेले);

− शस्त्रे आणि दारुगोळा जारी करण्यासाठी पुस्तक (आरएफ सशस्त्र दलाच्या यूव्हीएसचे परिशिष्ट क्रमांक 12);

− तात्पुरत्या वापरासाठी जारी केलेल्या भौतिक मालमत्तेचे लेखांकन पुस्तक (फॉर्म क्र. 37);

क्रमांक 90 दिनांक 28 जून 1996);

− शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि दारुगोळा यांची तपासणी (तपासणी) पुस्तक (आरएफ सशस्त्र दलाच्या यूव्हीएसचे परिशिष्ट क्रमांक 12);

− वितरण आणि वितरणविधाने;

− सर्व्हिसमनचा लष्करी आयडी;

− कॅबिनेट, ड्रॉर्स, पिरॅमिडमधील शस्त्रे, दारूगोळा आणि मालमत्तेची यादी.

याव्यतिरिक्त, प्रत्येक प्रकारच्या लहान शस्त्रांसाठी एक शस्त्र गुणवत्ता कार्ड जारी केले जाणे आवश्यक आहे आणि शस्त्रे सामान्य लढाईत आणल्यानंतर, अधिकाऱ्यांच्या संबंधित रेकॉर्डसह एक अहवाल आणि तपासणी कार्ड काढले जाणे आवश्यक आहे.

वैयक्तिक शस्त्रे आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे (पीपीई) थेट युनिटमध्ये स्वीकारली जातात; इतर शस्त्रे - लष्करी उपकरणे प्राप्त करताना वाहनांच्या ताफ्यात.

वैयक्तिक शस्त्रे प्राप्त करण्यापूर्वी, नवीन प्लाटून कमांडर कागदपत्रांसह स्वत: ला परिचित करतो:

1 विधानांनुसार, लेखा पुस्तके (फॉर्म क्र. 26, 37) पलटणच्या मालकीची किती लहान शस्त्रे आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे आहेत हे निर्दिष्ट करते.

2 शस्त्र तपासणी (चेकिंग) पुस्तकानुसार - शस्त्राच्या शेवटच्या तपासणीच्या तारखा, कोणत्या उणीवा ओळखल्या गेल्या आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी कोणते उपाय केले गेले.

नव्याने आलेल्या अधिकाऱ्याला कागदपत्रांसह परिचित केल्यानंतर, बदली करणारा प्लाटून कमांडर एक प्लाटून तयार करतो, त्यानंतर सैनिक आणि सार्जंट त्याला नियुक्त केलेली शस्त्रे आणि पीपीई नवीन प्लाटून कमांडरकडे तपासणीसाठी सादर करतात. नवीन प्लाटून कमांडर शस्त्रे आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांची उपस्थिती, स्थिती आणि पूर्णता आणि लष्करी आयडीमध्ये मशीन गन आणि गॅस मास्क क्रमांक रेकॉर्ड करण्याची शुद्धता तपासतो. मशीन्सच्या तपासणी दरम्यान, ते अंशतः वेगळे केले जातात.

शस्त्रे आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांच्या गुणवत्तेची स्थिती तपासताना, विशेष लक्ष दिले पाहिजे:

− मशीन गन तपासताना - बॅरलच्या स्थितीसाठी (क्रोमची सूज, चिपिंग आणि सोलणे), विविध भागांवरील संख्यांचा पत्रव्यवहार, स्थितीफायरिंग यंत्रणा आणि ॲक्सेसरीजची उपलब्धता;

− गॅस मास्क तपासताना ते चांगल्या स्थितीत असल्याची खात्री कराहेल्मेट-मास्क, चष्मा, फेअरिंग्ज, गॅस बॉक्स, इनहेलेशन आणि उच्छवास वाल्व्हची उपस्थिती, प्लग, संरक्षणात्मक उपकरणे;

− लेदर संरक्षक उपकरणे तपासताना, संरक्षक फॅब्रिकची यांत्रिक शक्ती, पट्ट्या, फिल्म्स, फास्टनिंग्ज आणि पेग्सची स्थिती यावर लक्ष द्या.

सदोष शस्त्रे आणि संरक्षणात्मक उपकरणे युनिट दुरुस्तीच्या दुकानात परत करणे आवश्यक आहे. रिसेप्शनच्या दिवशी अनुपस्थित असलेल्या लष्करी कर्मचाऱ्यांची शस्त्रे आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे जुन्या पासून स्वीकारली जातात.

प्लॅटून कमांडर थेट शस्त्रे साठवण्याच्या खोलीत. येथे पिरॅमिडमध्ये शस्त्रे साठवण्याचा क्रम, यादी भरण्याची शुद्धता, टॅगची उपस्थिती इत्यादी तपासल्या जातात.

ओळखल्या गेलेल्या कमतरता, जर त्या जागेवर दूर केल्या गेल्या नाहीत, तर पलटण सोपवण्याच्या आणि स्वीकारण्याच्या अहवालात किंवा कृतीमध्ये नोंदवले जातात.

1.3 उपकरणे स्वीकारणे आणि हस्तांतरित करणे

उपकरणे, शस्त्रे आणि मालमत्तेची स्वीकृती आणि हस्तांतरणाचा आधार हा एखाद्या पदावर नियुक्तीचा आदेश आहे. ऑर्डर कोणत्या कालावधीत उपकरणे, शस्त्रे आणि मालमत्ता स्वीकारली जाणे आवश्यक आहे हे निर्दिष्ट करते.

केवळ सेवाक्षम, कार्यक्षम शस्त्रे स्वीकारली पाहिजेत.

सेवायोग्य स्थिती ही नमुन्याची अट आहे ज्यामध्ये ते नियामक, तांत्रिक आणि डिझाइन दस्तऐवजीकरणाच्या सर्व आवश्यकता पूर्ण करते.

ऑपरेशनल स्थिती ही नमुन्याची स्थिती आहे ज्यामध्ये निर्दिष्ट कार्ये करण्याची क्षमता दर्शविणारे सर्व पॅरामीटर्सचे मूल्य नियामक तांत्रिक आणि डिझाइन दस्तऐवजीकरणाच्या आवश्यकता पूर्ण करते.

सदोष आणि अकार्यक्षम शस्त्रे वरिष्ठ कमांडरच्या निर्णयाद्वारे स्वीकारली जातात (लिखित स्वरूपात - स्वीकृती प्रमाणपत्रावर).

रिसेप्शनचा क्रम खालीलप्रमाणे असू शकतो.

1 प्रत्येक प्रकारच्या शस्त्रासाठी वैयक्तिक कागदपत्रांची उपलब्धता तपासत आहे.

2 ऑपरेशनल डॉक्युमेंटेशनच्या देखभालीची गुणवत्ता तपासत आहे.

3 इमारतींची संख्या, युनिट्स, उपकरणे, शस्त्रे, उपकरणे, फॉर्म आणि पासपोर्टमधील नोंदींसह संप्रेषण.

4 परीक्षा तांत्रिक स्थितीआणि उपकरणे आणि शस्त्रे देखभाल.

5 उपकरणांच्या यादीनुसार, सुटे भाग आणि उपकरणांची पूर्णता आणि स्थिती तपासत आहे.

6 स्वीकृती प्रमाणपत्र काढत आहे.

अ) परिमाणवाचक रिसेप्शन.

स्वीकृती आणि हस्तांतरण ऑपरेशनल दस्तऐवजीकरण (फॉर्म, पासपोर्ट इ.) ची उपलब्धता आणि देखरेखीची शुद्धता तपासण्यापासून सुरू होते.

दस्तऐवजीकरणाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या स्वीकृतीचा आधार म्हणजे नमुना उपकरणांचे ऑपरेशनल डॉक्युमेंट्स (FED) स्टेटमेंट. फॉर्ममध्ये उत्पादनाच्या क्षणापासून स्वीकृती आणि वितरण दिवसापर्यंत संपूर्ण तांत्रिक स्थिती प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे आणि शस्त्राची श्रेणी देखील दर्शविली पाहिजे.

प्रत्येक पासपोर्टवरून कागदपत्रे प्राप्त करताना, खालील गोष्टी लिहिल्या जातात:

− कार (वाहन) मेक, चेसिस नंबर, इंजिन नंबर, उत्पादन वर्ष;

− आडनाव, कारला नियुक्त केलेल्या ड्रायव्हरची वर्ग पात्रता;

− ऑपरेशन सुरू झाल्यापासून वाहनाने प्रवास केलेले किलोमीटर;

− मशीनवर स्थापित केलेल्या बॅटरीबद्दल माहिती;

− वाहनावर स्थापित टायर्सबद्दल माहिती (क्रमांक, आकार, स्थापनेची तारीख);

− कारवर ठेवलेल्या ड्रायव्हर आणि एन्ट्रेंचिंग टूल्स.

विशेष उपकरणे आणि चेसिसची पूर्णता तपासताना, खालील कार्य करणे आवश्यक आहे:

− पासपोर्ट डेटासह इंजिन क्रमांक (ब्लॉक आणि सिलेंडरच्या डोक्यावर), चेसिस, टायर, बॅटरी तसेच बॅटरीच्या उत्पादनाचे ब्रँड आणि वर्ष तपासा;

− पूर्णतेच्या यादीनुसार ड्रायव्हर आणि एन्ट्रेंचिंग टूल्सची उपलब्धता आणि सेवाक्षमता तपासा;

− स्पीडोमीटर सील तपासा;

− अग्निशामक, स्प्लॅश गार्डची उपस्थिती आणि स्थिती तपासा, दार हँडल, विंडशील्ड वाइपर, आरसे, सन व्हिझर्स, हीटर, हुड, चांदणी आणि प्रकाश अलार्म;

− विशेष उपकरणांची पूर्णता तपासा;

− पासपोर्ट डेटासह डिव्हाइसेस आणि युनिट्सची संख्या तपासा;

− डिव्हाइसेस आणि असेंब्लीचे सीलिंग तपासा;

− तपासणी संस्थांद्वारे त्यांची स्थिती तपासताना उत्पादित डिव्हाइसेस आणि असेंब्लीचे ब्रँडिंग तपासा;

− इंधनाची उपस्थिती तपासा आणि विशेष द्रवटाकी आणि वाहन प्रणाली मध्ये.

रिसेप्शन विशेष मशीनत्यास नियुक्त केलेल्या ड्रायव्हरच्या उपस्थितीत चालते. पद सोडणाऱ्या व्यक्तीच्या आदेशानुसार, ड्रायव्हर सर्व साधने ठेवतो आणि इंजिन हूड उघडतो.

नवीन प्लाटून कमांडर दुसरे वाहन स्वीकारण्यास सुरुवात करतो जेव्हा पहिले पूर्णपणे स्वीकारले गेले, कमतरता लक्षात घेतल्या गेल्या, साधने ठेवली गेली आणि वाहन सील केले गेले.

"ऑपरेशन दरम्यान शस्त्रास्त्रांच्या नमुन्याच्या हालचाली आणि सुरक्षिततेबद्दल माहिती" या फॉर्मचा विभाग प्राप्त केल्यानंतर, शस्त्र सेवेद्वारे जारी केलेल्या भागासाठी विशेष ऑर्डरच्या आधारे सुरक्षित करण्याबाबत बदल केले जातात. भविष्यात, प्रस्थापित वेळेच्या मर्यादेत, कर्मचाऱ्यांना शस्त्रांचा नमुना सोपविण्याबाबत फॉर्मचा विभाग काळजीपूर्वक आणि वेळेवर भरणे आवश्यक आहे.

घटकांचे नामकरण आणि प्रमाण संपूर्ण यादी (VK) मध्ये सूचित केले आहे, जे नमुना दस्तऐवजांमध्ये उपलब्ध आहे. लहान वस्तूंसाठी, व्हीके थेट शस्त्राच्या नमुना स्वरूपात स्थित आहे. हे विधान प्रत्येक भागावर आवश्यक असलेल्या घटकांचे असेंबली क्रमांक सूचित करते. घटकांचे रिसेप्शन या असेंब्ली क्रमांकांनुसार कठोरपणे केले जाते. भाग स्वीकारताना, आपल्याला केवळ त्यांच्या प्रमाणातच नव्हे तर त्यांच्या तांत्रिक स्थितीकडे देखील लक्ष देणे आवश्यक आहे (गंज, क्रॅक, ब्रेक इ.) नसणे.

स्वीकृती प्रमाणपत्रावर कोणतीही कमतरता लक्षात घेणे आवश्यक आहे. ते प्राप्त केल्यानंतर, सर्व भाग पुन्हा संरक्षित केले पाहिजेत आणि त्यांच्या नियमित ठिकाणी ठेवले पाहिजेत.

त्यानंतरच्या सेवेदरम्यान, प्लाटून कमांडरला, अंतर्गत सेवा चार्टर (अनुच्छेद 147) च्या आवश्यकतांनुसार, प्रत्येक दोन आठवड्यात किमान एकदा शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या उपलब्धतेची वैयक्तिकरित्या तपासणी करणे आणि सत्यापित करणे बंधनकारक आहे.

सर्व लष्करी कर्मचारी लष्करी नियम, आदेश आणि इतर कृतींद्वारे प्रदान केलेल्या अधिकृत कर्तव्यांच्या निष्काळजी कामगिरीमुळे झालेल्या नुकसानासाठी आर्थिक दायित्व सहन करतात.

म्हणून, प्लाटून कमांडरला पलटण कर्मचाऱ्यांना उपकरणे आणि मालमत्तेची नियुक्ती दस्तऐवजीकरण करण्यास बांधील आहे. या आवश्यकतेचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास, कमांडर नुकसान आणि नुकसानीसाठी जबाबदार आहे.

तुटवड्याच्या बाबतीत, प्राप्तकर्त्याने उच्च प्राधिकरणाकडून (शस्त्र सेवा) परवानगी घेणे आवश्यक आहे किंवा कमतरता यादीमध्ये गहाळ भाग (असेंबली) समाविष्ट करणे आवश्यक आहे (त्यानंतरच्या भरपाईसह). या प्रकरणात, कमतरतेची जबाबदारी पद स्वीकारणाऱ्या व्यक्तीकडून काढून टाकली जाते.

शस्त्रास्त्राच्या नमुन्याची पूर्णता ही त्याच्या तांत्रिक स्थितीच्या मूल्यांकनांपैकी एक आहे, कारण अपूर्णतेमुळे लढाऊ मोहीम अयशस्वी होऊ शकते, कारण उपकरणे अयशस्वी झाल्यास, अयशस्वी भाग पुनर्स्थित करण्यासाठी काहीही होणार नाही.

ब) गुणात्मक रिसेप्शन.

लष्करी उपकरणांच्या गुणवत्तेच्या स्थितीच्या मूल्यांकनामध्ये तपासणी कार्यांचा एक संच समाविष्ट आहे तांत्रिक वैशिष्ट्येइंजिन चालू नसताना आणि इंजिन चालू असताना दोन्ही घटक आणि असेंब्ली.

युनिटमधील तज्ञांच्या सहभागासह उच्च-गुणवत्तेची तपासणी केली जाते आणि त्यात शस्त्रास्त्र मॉडेलच्या पूर्णपणे सर्व घटकांची तांत्रिक स्थिती तपासली जाते. गुणवत्तेच्या स्वीकृतीपूर्वी, उत्पादनाद्वारे केलेल्या कामाची व्याप्ती लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे तांत्रिक वर्णनआणि ऑपरेटिंग सूचना, कामाशी संबंधित मानके आणि पॅरामीटर्स लिहा (दबाव, वेग, व्होल्टेज, वर्तमान).

गुणवत्ता रिसेप्शन तपासणीसह सुरू होते:

− घटक, यंत्रणा आणि उपकरणांची स्थिती;

− ब्रँड्स आणि सीलची उपस्थिती जे दबावाखाली कार्यरत असलेल्या मोजमाप यंत्रे आणि जहाजांचे सत्यापन दर्शवते;

− इलेक्ट्रोलाइट पातळी आणि घनता, बॅटरी चार्ज पातळी;

− अग्निशामक उपकरणांची स्थिती ज्यासह शस्त्रे सुसज्ज आहेत;

− हायड्रॉलिक सिस्टीम, क्रँककेस, गिअरबॉक्सेस इत्यादींमध्ये तेलाची उपलब्धता, पातळी आणि गुणवत्ता;

− संकुचित हवेची उपलब्धता आणि गुणवत्ता.

कालबाह्य झालेल्या तपासणी कालावधीसह आयटम स्वीकारण्याची शिफारस केलेली नाही. या अटींचे उल्लंघन कायद्यात दिसून आले पाहिजे. सर्व मोजमाप साधनेफॉर्ममध्ये रेकॉर्ड केलेले वैयक्तिक क्रमांक आहेत.